S Suppliers adalah salah satu sumber yang menyediakan bahan pertama, seperti bahan baku, bahan mentah, bahan penolong, bahan dagangan, subassemblies, suku cadang, dan sebagainya, serta merupakan mata rantai pertama dimana penyaluran barang selanjutnya akan mulai. Oleh karena itu, PT. Dankos Laboratories Tbk. yang merupakan Fatah satu perusahaan farmasi terkemuka di Indonesia merasa perlu memperhatikan mata rantai pertama ini, yaitu dengan memiliki atau mencari supplier I partner yang potensial bagi kebutuhan bahan baku perusahaan. Fatigon Kaplet merupakan salah satu produk yang dihasilkan perusahaan dan sapgat diminati konsumen pada beberapa bulan terakhir ini. Sehingga perusiThaan merasa semakin perlu melakukan pemilihan supplier yang potensial bagi bahan baku produk tersebut. Dan Vitamin E 50% adalah salah satu bahan baku kimia yang signifikan pada produk ini, rcarena termasuk dalam Klasifikasi Pareto, yaitu Klasifikasi A dimana memiliki 80% nilai penggunaan bahan baku kimia dan hanya memiliki 20% jumlah persediaan bailan baku kimia. Adapun pemasok-pemasok dari Vitamin l 50% itu adalah PT. Tigaka astrindo Perkasa (M1), PT. Signa Husada (M2), PT. Menjangan Sakti (M3), dan PT. Merck Tbk (M4). Setelah itu, dalam pemilihan partner potensial ini digunakan dua pendelcatan metode yang dirasakan cukup baik untuk mengetahui partner mana yang terlebih dahulu dapat diajak kerjasama. Metode Analytical Hierarchy Process (AHP) merupakan metode pertama yang digunakan dalam penelitian ini dimana metode ini menggunakan persepsi manusia sebagai dasar dari pemilihan alternatif tersebut. Sehingga wawancara dan pembagian kuesionerpun dilakukan pada pihak-pihak yang berkepentingan, seperti PPIC lvianagcr, Purchasing Manager, dan Supervisor GBB, untuk mendapatkan nilai bobot dad masing-masing pihak tersebut. Dad basil wawancara diperoleh 7 kriteria dan 25 subkriteria dalam pemilihan supplier/partner potensial ini. Dan dari hasil kuesioner diperoleh nilai prioritas bobot yang dipentingkan terhadap kriteria, yaitu kriteria kualitas (0.309), ketepatan pengiriman (0.153), keramahan terhadap lingkungan (0.126), customer care (0.121), keselamatan dan ketepatan kerja (0.120), ketepatan jumlah (0.113), dan harga (0.058). Sedangkan hasil pengurutan prioritas bagi keempat alternatif tersebut adalah M1 dengan 0.303, M3 (0.287), M2 (0.207), dan M4 (0.203). 'Analisa sensitivitas juga dilakukan untuk mengetahui apabila terjadi perubahan persepsi pada semua bobot subkriteria, dan hasilnya dalam penelitian ini menunjukkan bahwa M1 tetap menjadi prioritas pertama. Kemudian para pengambil keputusan tersebut juga merasa perlu menggunallan data aktual dari masing-masing alternatif terhadap kriteria-kriteria itu seba.gai acuan yang cukup kuat untuk mendasari persepsi yang telah dibuatnya. Cara ini dapat dilakukan dengan menggunakan Prornethee sebagai metode kedua dimana metode ini menggunakan nilai kriteria dalam hubungan outranking dan pemilihan ti pe fungsi preferensi kr iteria beserta parameternya pada PT. Dankos Laboratories Tbk. Perhitungan nilai preferensi berpasangan antar alternatifpun dilakukan untuk memperoleh nilai indeks preferensi multikriteria, Promethee I (nilai leaving flow dan entering flow), dan Prornethee II (nilai net flow). Sehingga hasilnya (Promethee II) menunjukkan bahwa M1 (+0.268) tetap merupakan alternatif yang lebih baik dari alternatif lainnya terhadap semua kriteria, diikuti dengan M3 (+0.156), M2 (-0.1925), dan M4 (-0.232).