Usulan perencanaan produksi dan kebutuhan bahan baku bedak caladine pada PT. Yupharin Pharmaceuticals

DETAIL KOLEKSI

Usulan perencanaan produksi dan kebutuhan bahan baku bedak caladine pada PT. Yupharin Pharmaceuticals

Oleh : Hilmi Irawan

Info Katalog

Penerbit : FTI - Usakti

Kota Terbit : Jakarta

Tahun Terbit : 2001

Pembimbing 1 : Dorina Hetharia

Pembimbing 2 : Rahmi Maulidya

Subyek : Production planning;Production standards;Materials handling;Industrial engineering

Kata Kunci : production planning, raw materials, caladine powder, PT. Yupharin Pharmaceuticals

Status Posting : Published

Status : Tidak Lengkap

File Repositori

No.	Nama File	Hal.	Link
1.	2001_TA_STI_06396152_Halaman-Judul.pdf
2.	2001_TA_STI_06396152_Lembar-Pengesahan.pdf
3.	2001_TA_STI_06396152_Bab-1_Pendahuluan.pdf
4.	2001_TA_STI_06396152_Bab-2_Landasan-Teori.pdf
5.	2001_TA_STI_06396152_Bab-3_Metodologi-Penelitian.pdf
6.	2001_TA_STI_06396152_Bab-4_Pengumpulan-dan-Pengolahan-Data.pdf
7.	2001_TA_STI_06396152_Bab-5_Analisa-Pengolahan-Data.pdf
8.	2001_TA_STI_06396152_Bab-6_Kesimpulan-dan-Saran.pdf
9.	2001_TA_STI_06396152_Daftar-Pustaka.pdf
10.	2001_TA_STI_06396152_Lampiran.pdf

Abstrak
Abstract

P PT. YUPHARIN PHARMACEUTICALS adalah perusahaan yang bergerak di bidang farmasi, dimana salah satu produknya adalah bedak caladine. Bedak caladine ini terdiri dari caladine powder 100 gr, caladine powder 60 gr, caladine powder 35 gr, caladine deo.powder for men, caladine deo.powder for woman, caladine deo.powder for teenagers. Untuk dapat mempertahankan kelangsungan hidup perusahaan, maka PT. YUPHARIN PHARMACEUTICALS dituntut untuk menghasilkan produk yang bermutu tinggi dengan harga jual yang mampu bersaing dengan industri farmasi lainnya. Pokok permasalahan yang sedang dihadapi perusahaan adalah bagaimana cara menyesuaikan rencana produksi dengan permintaan dari konsumen. Disamping itu kadang -kadang timbul masalah dalam pengadaan bahan baku dimana jumlah bahan baku yang dipesan melebihi dari yang dibutuhkan atau waktu pemesanannya terlalu cepat sehingga terjadinya penumpukan persediaan. Untuk mengatasi permasalahan diatas, maka pada Tugas Akhir ini dibuat peramalan pennintaan bedak caladine untuk beberapa periode mendatang, membuat usulan perencanaan produksi dengan strategi optimal yang menghasilkan biaya produksi yang optimal yang menghasilkan biaya produksi minimal serta membuat usulan perencanaan kebutuhan bahan baku. Pada Tugas Akhir ini, periode perencanaan dilakukan untuk bulan Mei 2001 - Agustus 2001. Langkah awal yang dilakukan adalah membuat peramalan permintaan ke - 6 item bedak caladine selama periode perencanaan. Karena data semuanya berpola trend dan sildik, maka metode peramalan yang digunakan adalah regresi linier, regresi kuadratis, double moving average dan double eksponential smoothing. Verifikasi dilakukan terhadap metode peramalan yang digunakan. Untuk item caladine powder 100 gr, caladine powder 60 gr, caladine powder 35 gr, caladine deo.powder for men lobos dari verifikasi sehingga dapat diramalkan permintaannya, sedangkan caladine deo.powder for woman, caladine deo.powder for teenagers tidak lobos verifikasi sehingga peramalan permintaan diserahkan ke perusahaan. Hasil dari peramalan tersebut digunakan untuk membuat perencanaan produksi agregat dengan menggunakan metode trial and error yang meliputi chase strategy, level strategy, dan mixed strategy, serta metode optimal dengan pendekatan programa linier. Dan hasil perhitungan diketahui bahwa perencanaan produksi pada periode perencanaan akan dibuat berdasarkan programa linier dengan biaya produksi yang dihasilkan adalah Rp 3.231.109.232,-. Untuk mengetahui berapa jumlah produksi riap item setiap bulannya, maka jumlah produksi yang dihasilkan dari perencanaan agregat akan didisagresikan dengan menggunakan metode Reguler Knapsack, sehingga dari proses disagregat ini akan diperoleh Jadwal Induk Produksi (JIP). Selanjutnya untuk mengetahui bahwa JIP layak untuk diterapkan maka dilakukan perhitungan RCCP dengan pendekatan Bill of Labour. Ternyata kapasitas yang tersedia dapat memenuhi kebutuhan. Langkah terakhir adalah melakukan perencanaan kebutuhan bahan balm berdasarkan MPS yang telah diuji kelayakannya. Pada Tugas Akhir ini digunakan 3 teknik lot sizing yaitu Lot For Lot (LFL), Economic Order Quantity (EOQ) dan Periodic Order Quantity. Total biaya persediaan dengan biaya minimum didapat dengan menggunakan metode LFL dan POQ yaitu sebesar Rp 37.309.727,-.

P PT. YUPHARIN PHARMACEUTICALS is a company engaged in the pharmaceutical sector, where one of its products is caladine powder. This caladine powder consists of caladine powder 100 gr, caladine powder 60 gr, caladine powder 35 gr, caladine deo.powder for men, caladine deo.powder for women, caladine deo.powder for teenagers. To be able to maintain the company's survival, PT. YUPHARIN PHARMACEUTICALS is required to produce high-quality products with selling prices that are able to compete with other pharmaceutical industries. The main problem currently facing the company is how to adjust the production plan to consumer demand. In addition, sometimes problems arise in the procurement of raw materials where the amount of raw materials ordered exceeds what is needed or the ordering time is too fast resulting in a buildup of inventory. To overcome the above problems, in this Final Project, a demand forecast for Caladine powder for several future periods is made, a production planning proposal with an optimal strategy that produces optimal production costs that produce minimal production costs and a raw material requirement planning proposal is made. In this Final Project, the planning period is May 2001 - August 2001. The initial step taken is to forecast the demand for 6 Caladine powder items during the planning period. Because all data are trend and cyclic, the forecasting methods used are linear regression, quadratic regression, double moving average and double exponential smoothing. Verification is carried out on the forecasting methods used. For items Caladine powder 100 gr, Caladine powder 60 gr, Caladine powder 35 gr, Caladine deo.powder for men passed the verification so that demand can be predicted, while Caladine deo.powder for women, Caladine deo.powder for teenagers did not pass the verification so that demand forecasting was handed over to the company. The results of the forecast are used to create aggregate production planning using trial and error methods that include chase strategy, level strategy, and mixed strategy, as well as optimal methods with a linear programming approach. And the calculation results show that production planning in the planning period will be made based on linear programming with the resulting production cost of Rp 3,231,109,232. To find out how much incremental item production each month, the amount of production resulting from aggregate planning will be disaggregated using the Regular Knapsack method, so that from this disaggregation process the Master Production Schedule (JIP) will be obtained. Furthermore, to find out that the JIP is feasible to be implemented, the RCCP calculation is carried out using the Bill of Labor approach. It turns out that the available capacity can meet the needs. The final step is to plan the balm material requirements based on the MPS whose feasibility has been tested. In this Final Project, 3 lot sizing techniques are used, namely Lot For Lot (LFL), Economic Order Quantity (EOQ) and Periodic Order Quantity. The total inventory cost with minimum cost obtained using the LFL and POQ methods is Rp 37,309,727.