Telaah dan usulan perbaikan tingkat produktivitas dengan metode objective matrix pada lantai produksi spinning PT. Sun Kyong Keris
P Pengukuran tingkat Produktivitas merupakan awal dari suatu proses untuk meningkatkan produktivitas suatu perusahaan. PT SK Keris, merasa perlu melakukan perbaikan dibidang produktivitas yang hasilnya tersebut dapat mengetahui kinerja dan produktivitas perusahaan dengan harapan perusahaan dapat melakukan perbaikan secara terus menerus.Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah Objective Matrix (OMAX),yaitu suatu metode pengukuran produktivitas yang menggunakan indicatorproduktivitas dan pembobotan untuk mengembangkan indicator performance total.Proses awal yang dilakukan adalah pembuatan kriteria produktivitas. Dilakukandengan cara membentuk potensial objective didasarkan visi dan misi perusahaan dan pengarnatan secara langsung . Setelah potensial objective terbentuk maka dilakukan brainstorming atau diskusi dengan supervisor untuk menentukan kriteria yang dianggap paling terpenting atau merupakan faktor yang mempunyai pengaruh paling besar untuk proses pengukuran produktivitas. Kriteria yang terpilih adalah Pengoptimalan kapasitas produksi, efisiensi material, konsumsi gas, konsumsi listrik, Konsumsi Chillwater clan Produk yang cacat . Tahap selanjutnya adalah pemberian bobot untut setiap kriteria tersebut. Prosesnya adalah dengan memberikan kuesioner kepada setiap divisi yang ada PT SKKeris.Setelah dilakukannya penelitian perhitungan indeks produktivitas, hasil yangdidapat menunjukan bahwa tahun 2003 dari bulan januari sampai dengan desemberindeks produktivitasnya cenderung menurun dan tidak stabil, jika dibandikan denganhasil pada tahun 2001.Faktor - faktor yang perlu diperbaiki dan perlu menjadi perhatian utarna adalah besarnya pemakaian Listrik dan kurangnya produktivitas produksi dalam mencapaitarget yang diinginkan perusahaan. Jika hal ini tidak segera diperbaiki perusahaan akan rugi. Kriteria-kriteria lainnya pun harus juga menjadi perhatian sebab jika perbaikan tidak dilakukan secara keseluruhan tingkat produktivitas pun tidak akan menjadi lebih baik.
T The assessment of Productivity level is the first step of the process to intensify production level of company. PT SK KERIS felt necessary to enhance its productivity, assessment of productivity level shall be used to gain information of company production\'s performance, and hence enhancements can be made.Method used in this research is Objective Matrix ( OMAX ), which is a production assessment method using productivity indicator and weighing to extend totalperformance indicator .Initially, the process conducted is the establishment of productivity criteria,which is done by forming potential objective based on company\'s version, mission, and direct observation. After potential objective is established, brainstonning or discussion with supervisor to settle criteria that is considered most significant or having a great weight on productivity measurement process . Criteria chosen is - production··capacity·· optimacy, material efficiency, gasses consumption, electricity consumption, chill water consumption and flawed products . The next step is measurement of each those criteria. The process is done by giving questioner to each division in PT SK KERIS.After productivity index\'s calculation observation, the result shown that in the year of 2003, starting from January through December productivity index tend to decrease and not stabile compared to the result of2002.The factor need to be dealt and shall be prime concern are the use of electricity and the lack of production productivity to acquired company\'s. If these cases is not dealt immediately, the company shall suffer financial loss. Other criteria will have to be alarmed, because if the improvement is not dealt in whole, the level of productivity shall not amplifies.