P Perusahaan batik Merak Manis adalah peru sahaan yang bergerak dibidang industri batik. Perusahaan memproduksi berbagai jenis batik, seperti batik tulis, cap dan printing. JP:nis produk batik printing terutama produk sprei printing manjadi produk utama perusahaan karena jenis produk ini dapat dibuat dalam jumlah banyak dalam waktu yang singk t dengan kualitas yang baik. Jumlah permintaan untu k produk batik printing mempunyai fluktuasi yang cukup tinggi dimana pada suatu periode jumlah permintaan tinggi sedangkan pada periode yang lain jumlah permintaa n rendah. Hal tersebut merigakibatkan seringkali pada periode-periode tertentu terdapat banyak persediaan akibat kelebihan produksi sedangkan pada periode yang lain perusaha an mengal ami kehilangan penjualan karena jumlah produksi berada dibawah permintaan . Untuk itu perusahaan perlu memb1_1at sebuah perencanaan produksi yang baik untuk dapat mengatasi rnasalah tersebu .Proses perencanaan produksi dimulai dengan merama lkan jumlah permi ntaan pada masa mendatang. Peramalan dilakukan menggunakan mod el winter karena plot data permintaan histories perusahaan mempunyai kecenderungan trend dan seasonal. Mode lwinter yang digunakan menggunakan nilai a = 0,6 B = 0, 1 y = 0,2 untuk produk spreiprinting 2 bantal dan nilai a = 0,3 B = 0,1y = 0,1 untuk produk sprei pr i nting 4 bantal.Perencanaan produksi dilakukan menggunakan pendeka tan optimasi dengan programa linear. Model program linear yang digunakan pada tugas akhir ini menggunakan model yan3 dikembangkan oleh Edward Buffa. Penyelesaia n model program linear dilakukan menggunakan bantuan software WinQSB yang menghasi lkan total biaya produksi Rp. 2.030.280.000,00. Untuk membuat Jadwal Induk Produksi pernsahaan membutuhkan sebuah perencanaan disagregat karena perencanaan agregat hanya menghasilkan jumlah produk si secara agregat, sedangkan pro duk yang dibuat rencana agregatnya adalah dua jenis produk. Perencanaan disagregat dilakukan dengan menggunakan metode Regular Knapsack.Untuk melihat apakah perencanaan produksi yang dibuat sesuai dengan kap .sitas yang dimiliki perusahaan maka dilakukan perhitung an Rough Cut Capacity Planning. Berdasarkan perhitungan yang dilakukan ternyata seluruh stasiun kerja yang ada di perusahaan dapat memenuhi kebutuhan untuk berproduksi sesuai dengan Jadwal Tnduk Produksi yang telah dibuat.Dengan perencanaan produksi yang telah dibuat diharapkan perusaha an clapat mengatasi permasalahan yang dihadapi sehingga tetap dapat bersai ng di dunia industri batik.