Strategi pemasaran sepatu north star berdasarkan segmentasi, targeting di PT Sepatubata, Tbk
Penerbit : FTI - Usakti
Kota Terbit : Jakarta
Tahun Terbit : 2004
Pembimbing 1 : Dorina Hetharia
Subyek : Marketing - Management;Industrial management;Customer services - Management;Customer services - Quality control;Customer services - Evaluation
Kata Kunci : Marketing strategy, footwear, North Star, segmentation, targeting, PT Sepatubata, Tbk
Status Posting : Published
Status : Tidak Lengkap
| No. | Nama File | Hal. | Link |
|---|---|---|---|
| 1. | 2004_TA_STI_06399051_Halaman-Judul.pdf | ||
| 2. | 2004_TA_STI_06399051_Lembar-Pengesahan.pdf | ||
| 3. | 2004_TA_STI_06399051_Bab-1_Pendahuluan.pdf | ||
| 4. | 2004_TA_STI_06399051_Bab-2_Tinjauan-Pustaka.pdf |
|
|
| 5. | 2004_TA_STI_06399051_Bab-3_Metodologi-Penelitian.pdf |
|
|
| 6. | 2004_TA_STI_06399051_Bab-4_Pengumpulan-Dan-Pengolahan-Data.pdf |
|
|
| 7. | 2004_TA_STI_06399051_Bab-5_Analisa-dan-Usulan-Strategi-Pemasaran.pdf |
|
|
| 8. | 2004_TA_STI_06399051_Bab-6_Kesimpulan-dan-Saran.pdf | ||
| 9. | 2004_TA_STI_06399051_Daftar-Pustaka.pdf | ||
| 10. | 2004_TA_STI_06399051_Lampiran.pdf |
|
P PT. Sepatu Bata adalah perusahaan yang bergerak dalam bidang industri sepatu, dengan memproduksi jenis sepatu olahraga salah satunya adalah merk North Star,namun di tengah persaingan pasar yang begitu pesat belakang ini, perusahaan PT Sepatu Bata perlu menyusun strategi pemasaran yang tepat guna,dan salah satu strateginnya adalah perusahaan perlu melakukan segmentasi,targeting untuk mengetahui bagaimana pelanggan dapat menerima berbagai alternatif produk yang ada dari individu yang ditawarkan. Metode pengumpulan data menggunakan data dari hasil dari wawancara responden yang berupa kuisioner yang disebarkan kepada 97 responden. Data untuk menentukan strategi diatas berupa data identitas dan perilaku konsumen,serta tingkat kepentingan responden dalam membeli sepatu olahraga dan tingkat kepuasan responden terhadap produk sepatu olahraga merk North Star.Serta keadaan umum dari perusahaan PT Sepatu Bata. Metode yang dilakukan dalam pengolahan data adalah yang pertama dengan melakukan uji K-Mean Cluster dan Analysis faktor yang digunakan dalam pembentukan segmen dan memilih segmen yang tepat dengan cara melakukan pengelompokan responden yang ada dengan memperhatikan ciri-ciri atributnya.Uji Post Roc untuk mengetahui segmen mana yang berbeda dalam atribut- atribut yang ada dengan cara membandingkan satu persatu segmen yang ada untuk masing-masing atributnya sehingga akan diketahui segmen mana yang sama dan berbeda untuk atribut yang ada.Uji Diskriminant digunakan untuk memisah-misahkan penumpang tindihan yang terjadi antar segmen dengan cara memperjelas segmen yang terbentuk.Uji Crosstah digunakan untuk mengetahui ada tidaknya hubungan antara identitas dan perilaku respondennya sehingga diketahui karakteristiknya. Dari hasil pengelompokkan data dapat terlihat bahwa terbentuk 3 segmen, dimana segmen yang pertama lebih mementingkan atribut harga, ketebalan sol dan kekuatan pengeleman. Sedangkan untuk segmen 2 lebih mementingkan kepada atribut kualitas produk dan segmen 3 lebih mementingkan kepada atribut kemudahan memperoleli produk, promosi produk, variasi model sepatu dan tersedianya jasa pengembalian. Usulan yang digunakan dengan mengunakan strategi bauran pemasaran antara lain dengan membuat rencana untuk penambahan bahan baku guna peningkatan kapasitas yang ada.Pengawasan produksi yang ketat agar strength dapat dipertahankan.Menempatkan sumber daya yang berdaya guna dan berkualitas dibidangnya guna menambah variasi model produk. Meningkatkan ketebalan solnya dengan cara menambah ukuran diameternya menjadi yang lebih besar, misalnya dari 10 cm menjadi 11 cm. Melakukan riset untuk membuat suatu model terbaru yang nantinya dapat memenuhi selera pasar yang ada. Memproduksi Sepatu Olahraga dengan harga jual yang lebih rendah tetapi kualitasnya masih unggul sehingga mampu bersaing dengan para pesaingnya.Meningkatkan saluran distribusi sampai ke tingkat pengecer-pengecer khusus agar targetnya lebih meluas.Melakukan promosinya melalui iklan-iklan di internet ataupun melalui media cetak.
P PT Sepatu Bata is a company operating in the footwear industry, producing various types of footwear, including the "North Star" brand of sports shoes. Given the intense market competition recently, the company needs to develop an effective marketing strategy—specifically through market segmentation and targeting—to better understand how customers perceive the various product alternatives offered. Data was collected via questionnaires distributed to 97 respondents. The data used to formulate this strategy includes consumer identity and behavioral information, the importance respondents place on specific attributes when purchasing sports shoes, their satisfaction levels with North Star sports shoes, and a general overview of PT Sepatu Bata. Data processing involved K-means clustering and factor analysis to identify and select appropriate market segments by grouping respondents based on their specific attributes. A post-hoc test was conducted to compare the segments against each attribute, revealing which segments differ or share similarities. Discriminant analysis was then used to refine the segments and resolve any overlaps. Additionally, a crosstabulation analysis was employed to examine the relationship between respondent identity and behavior, thereby clarifying the characteristics of each group. The analysis resulted in the identification of three distinct segments: the first segment prioritizes price, sole thickness, and the durability of the adhesive; the second segment focuses primarily on product quality; and the third segment emphasizes product accessibility, promotions, variety of shoe models, and the availability of return services. The proposal, which employs a marketing mix strategy, includes several key initiatives: developing a plan to increase raw material procurement to expand existing production capacity; implementing rigorous production oversight to maintain core strengths; and deploying skilled, high-quality personnel to diversify product models. Specific product enhancements include increasing the thickness of the soles—for instance, by enlarging their diameter (e.g., from 10 cm to 11 cm). Furthermore, the proposal involves conducting research to develop new models that align with current market preferences, as well as manufacturing sports shoes that offer superior quality at a lower price point, ensuring competitiveness against other brands. It also entails expanding distribution channels to reach specialized retailers, thereby broadening the target market, and executing promotional campaigns through online advertisements and print media.