D Dalam era globalisasi dan pertumbuhan ekonomi di Indonesia sektor industri memegang peranan yang sangat penting. Salah satu industri yang cukup berkembang adalah indutri manufalctur plastik. Perkembangan yang pesat ini ditandai dengan adanya persaingan yang semakin ketat antar perusahaan-perusahaan yang bergerak dibidang plastik ini. Bagi CV Poly Utama yang memproduksi karung plastik dengan berbagai macam warna dan ukuran ini adalah tantangan yang sangat menarik. Bahan baku yang digunakan untuk membuat produk tersebut yaitu biji plastik atau polypropylene, pewarna Master Batch, dan kapur Calcium Carbonat. Produk yang dihasilkan disesuaikan dengan permintaan pelanggan. Pada penelitian tugas akhir ini produk yang diamati ada 3 macam yaitu karung plastik putih, karung plastik putih biru, dan karung plastik putih merah. Sebelum melakukan produksi diperlukan suatu perencanaan produksi yang tepat, agar dapat memenuhi permintaan pelanggan dan dapat meminimasi biaya produksi. Dalam perencanaan produksi melibatkanjberbagai jenis sumber daya, antara lain tenaga kerja, waktu, bahan balm, dan lain-lain, Tahapan dalam perencanaan produksi dimulai dari perhitungan agregat yang menghitung perkiraan biaya dan jumlah produk yang harus diproduksi setiap periode, perhitungan disagregat menghasilkan Jadwal Induk Produksi yang berguna sebagai pedoman dalam produksi setiap periode. Jadwal Induk Produksi yang didapat juga digunakan untuk memperhitungkan kebutuhan material selama periode produksi. Dengan menggunakan metode lotting, maka kebutuhan material, biaya pembelian, biaya pemesanan, dan biaya penyimpanan untuk memproduksi karung plastik setiap periodenya dapat diketahui. Setelah semua tahapan perencanaan produksi dilakukan, maka perusahaan telah dapat memulai produksi. Dan hasil penelitian didapat bahwa perencanaan kebutuhan material yang menggunakan 2 metode yaitu Lot for Lot dan Economic Order Quantity, metode yang menghasilkan biaya persediaan terkecil adalah metode Lot for Lot, karena metode ini tidak memakai biaya penyimpanan sehingga bahan baku yang telah dipesan langsung habis terpakai. Maka saran yang dapat diberikan kepada perusahaan adalah membuat perencanaan kebutuhan material sehingga biaya dapat diminimalkan.