P Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis model pengelolaan lahan makam wakaf,mengidentifikasi tantangan manajerial, dan merumuskan strategi optimalisasi tatakelola aset pada taman makam wakaf rw 02 lebak bulus. pendekatan kualitatifdengan desain studi kasus digunakan dalam penelitian ini, dan data dikumpulkanmelalui teknik wawancara mendalam terhadap informan kunci, observasi lapangan,serta studi dokumentasi. analisis data difokuskan pada evaluasi kapasitas internalkelembagaan dan dinamika eksternal lahan urban. hasil penelitian menunjukkanbahwa tata kelola makam tengah bertransformasi dari sistem komunal tradisionalmenuju manajemen formal berbasis hybrid social-enterprise cemetery model. modelini memecah kompleksitas ruang menjadi klaster sosial (65%) sebagai area sakral danklaster usaha produktif (35%) sebagai instrumen komersial. analisis manajerialmenemukan adanya kerentanan finansial yang bersumber dari ketergantungan padadonasi fluktuatif, kesenjangan teknis terkait ketiadaan standar operasional penggalian(sistem landakan), serta tingginya ancaman sengketa akibat krisis lahan urban dijakarta selatan. strategi optimalisasi utama yang dirumuskan adalah penerapanmekanisme subsidi silang (cross-subsidy), di mana surplus pendapatan dari unit bisnisdi klaster produktif ditarik menjadi dana abadi untuk membiayai penuh bebanoperasional di klaster sosial. implikasi penelitian ini menegaskan bahwa untukmempertahankan keberlanjutan makam wakaf di kawasan perkotaan padat, nazhirdituntut untuk melakukan pengamanan legalitas aset secara formal, meningkatkanstandardisasi teknis operasional, serta membangun kemandirian finansial paripurnatanpa membebani masyarakat komunal melalui integrasi ekosistem bisnis hibrida.kata kunci: makam wakaf, tata kelola aset, hybrid model, wakaf produktif, subsidi silang