DETAIL KOLEKSI

Analisis pengendalian biaya proyek dengan metode konsep nilai hasil pada proyek perumahan acacia residence dengan pendekatan multi-unit development


Oleh : Mochamad Alfin Riady

Info Katalog

Penerbit : FTSP - Usakti

Kota Terbit : Jakarta

Tahun Terbit : 2026

Pembimbing 1 : Silia Yuslim

Pembimbing 2 : Endah Kurniyaningrum

Kata Kunci : Earned Value Management, Phased Construction, Cost Performance Index, Schedule Performance Index, Es

Status Posting : Published

Status : Lengkap


File Repositori
No. Nama File Hal. Link
1. 2026_TS_MTS_151012310012_Halaman-Judul.pdf 10
2. 2026_TS_MTS_151012310012_Surat-Pernyataan-Revisi-Terakhir.pdf 1
3. 2026_TS_MTS_151012310012_Surat-Hasil-Similaritas.pdf
4. 2026_TS_MTS_151012310012_Halaman-Pernyataan-Persetujuan-Publikasi-Tugas-Akhir-untuk-Kepentingan-Akademis.pdf
5. 2026_TS_MTS_151012310012_Lembar-Pengesahan.pdf 1
6. 2026_TS_MTS_151012310012_Pernyataan-Orisinalitas.pdf
7. 2026_TS_MTS_151012310012_Formulir-Persetujuan-Publikasi-Karya-Ilmiah.pdf
8. 2026_TS_MTS_151012310012_Bab-1.pdf
9. 2026_TS_MTS_151012310012_Bab-2.pdf 12
10. 2026_TS_MTS_151012310012_Bab-3.pdf 10
11. 2026_TS_MTS_151012310012_Bab-4.pdf 33
12. 2026_TS_MTS_151012310012_Bab-5.pdf
13. 2026_TS_MTS_151012310012_Daftar-Pustaka.pdf
14. 2026_TS_MTS_151012310012_Lampiran.pdf 5

P Pembangunan proyek perumahan multi-unit bersistem klaster memiliki kompleksitas pengendalian biaya dan jadwal tersendiri akibat penerapan metode konstruksi bertahap (phased construction) dan variasi waktu mulai (start timeline) antar-unit yang bergantung pada dinamika arus kas serta transaksi penjualan. penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi efisiensi kinerja biaya dan jadwal secara komprehensif, menguji akurasi matematis formula proyeksi biaya akhir, serta membuktikan pengaruh efek kurva pembelajaran tenaga kerja pada proyek perumahan acacia residence di jatiasih, bekasi, yang terdiri dari 12 unit rumah homogen. kesenjangan dalam penelitian terdahulu diatasi dengan menggunakan pendekatan multi-unit development melalui sistem pembobotan terdistribusi (setiap unit berbobot 8,33%) untuk mengevaluasi kinerja kawasan secara agregat, serta melakukan evaluasi berbasis data pengeluaran aktual pasca-proyek selesai. kinerja proyek dibedah menggunakan perspektif ganda, yaitu efisiensi teknis (engineer) dan manajemen bisnis pengembang (developer). hasil analisis menunjukkan bahwa pada skala makro kawasan, nilai akhir cost performance index (cpi) agregat berdiri kokoh di angka 0,996 (hanya berdeviasi 0,4% dari target rencana murni), membuktikan bahwa fluktuasi biaya ekstrem di tingkat mikro (unit individu) berhasil diredam dan saling mensubstitusi pada tingkat kawasan. melalui evaluasi kronologis linimasa, penelitian ini berhasil membuktikan secara kuantitatif adanya learning curve effect, di mana nilai cpi akhir unit-unit awal (unit 1 dan 2) tercatat pas-pasan, namun meningkat ke rentang 1,031 hingga 1,055 (hemat biaya) pada unit-unit fase akhir (unit 3, 4, dan 12). sebaliknya, penyimpangan negatif jadwal (schedule performance index / spi < 1) pada unit kustom dan unit jeda konstruksi sengaja (unit 8) divalidasi bukan sebagai kegagalan teknis lapangan, melainkan keputusan manajerial pengembang yang adaptif untuk mengamankan likuiditas perusahaan dan meningkatkan profit margin korporasi melalui penyesuaian nilai kontrak jual akhir. formula prediktif estimate at completion (eac) terbukti memiliki tingkat akurasi yang baik dalam memproyeksikan total biaya akhir riil pada karakteristik proyek perumahan yang dinamis.

D Developing multi-unit housing projects using a cluster system presents unique cost and schedule control complexities due to phased construction methods and staggered start times—factors driven by cash flow dynamics and sales transactions. this study aims to comprehensively evaluate cost and schedule performance efficiency, verify the mathematical accuracy of final cost projection formulas, and demonstrate the impact of the labor learning curve effect on the acacia residence housing project in jatiasih, bekasi, which comprises 12 identical units. it addresses gaps in previous research by employing a multi-unit development approach utilizing a distributed weighting system (assigning an 8.33% weight to each unit) to evaluate aggregate project performance, alongside an analysis based on actual post-completion expenditure data. project performance is examined from dual perspectives: technical efficiency (from the engineer\\\'s viewpoint) and business management efficiency (from the developer\\\'s viewpoint). analysis at the aggregate project level reveals a final cost performance index (cpi) of 0.996—deviating only 0.4% from the baseline plan—demonstrating that extreme cost fluctuations at the micro level (individual units) were effectively mitigated and offset at the aggregate level. a chronological timeline analysis quantitatively confirms the presence of a learning curve effect: while the final cpi for initial units (units 1 and 2) was marginal, it improved to a range of 1.031 to 1.055 (indicating cost savings) for units in the final phase (units 3, 4, and 12). conversely, the negative schedule variance (schedule performance index / spi < 1) observed in custom units and the unit subject to a deliberate construction pause (unit 8) was validated not as a technical failure in the field, but rather as an adaptive managerial decision by the developer to safeguard corporate liquidity and boost profit margins through adjustments to the final sales contract value. the predictive estimate at completion (eac) formula demonstrated a high level of accuracy in projecting the actual total final cost within the dynamic context of residential housing projects.

Bagaimana Anda menilai Koleksi ini ?