P Penelitian ini menyelidiki integrasi sdgs ke dalam kerangka csr perusahaan dalam sektor perbankan, dengan fokus pada bank maybank indonesia sebagai studi kasus. setelah adopsi sdgs oleh perserikatan bangsa-bangsa tahun 2015, bisnis telah menghadapi tekanan yang meningkat untuk menyelaraskan model yang digerakkan oleh laba dengan agenda keberlanjutan global. penelitian ini menggunakan pendekatan studi kasus kualitatif, menganalisis inisiatif csr bank dari tahun 2015 hingga 2023 melalui laporan yang tersedia untuk umum, termasuk pengungkapan keberlanjutan tahunan dan dokumentasi program csr, dilengkapi dengan persepsi pemangku kepentingan. temuan utama mengungkapkan bahwa maybank indonesia memprioritaskan sdgs 5 (kesetaraan gender), 8 (pekerjaan layak dan pertumbuhan ekonomi), dan 13 (aksi iklim) melalui inisiatif seperti program literasi keuangan perempuan, produk pembiayaan hijau, dan proyek lingkungan berbasis masyarakat. namun, bank menghadapi tantangan signifikan dalam mengoperasionalkan csr yang selaras dengan sdg, termasuk ambiguitas regulasi di sektor keuangan indonesia, kesulitan mengukur dampak sosial jangka panjang, dan kesenjangan keterlibatan pemangku kepentingan—terutama dalam memperoleh umpan balik langsung dari penerima manfaat di pedesaan. studi ini menunjukkan bahwa integrasi sdg-csr yang efektif meningkatkan reputasi perusahaan dan kepercayaan pemangku kepentingan, sebagaimana dibuktikan oleh peningkatan peringkat esg dan metrik loyalitas pelanggan. namun, pengembalian finansial tetap tidak langsung dan bergantung pada konteks. rekomendasi meliputi pengembangan kerangka kerja pengukuran dampak standar yang disesuaikan dengan operasi perbankan, mendorong kemitraan lintas sektor dengan lsm dan lembaga pemerintah, dan menerapkan proses konsultasi kepada para stakeholder.