P Penelitian ini berfokus pada studi kasus komparatif tentang efektivitas penerapan sistem penganggaran di sektor IT, keuangan, dan manufaktur dalam mendukung kinerja perusahaan. Terdapat lima topik mendalam yang diteliti: proses penyusunan anggaran dan keterlibatan karyawan; implementasi sistem pengganggaran dan efisiensi operasional; pengaruh sistem penganggaran terhadap pengambilan keputusan manajerial; evaluasi pengendalian anggaran dan dampaknya terhadap kinerja keuangan; serta pengaruh teknologi dalam penganggaran terhadap transparansi dan akuntabilitas perusahaan. Bertujuan untuk menganalisis dampak partisipasi karyawan, mengetahui optimalisasi biaya operasional, mengidentifikasi faktor-faktor yang berpengaruh dalam keputusan manajerial, menganalisis efektivitas pengendalian anggaran, dan mengetahui peran teknologi dalam transparansi dan akuntabilitas penganggaran. Metode yang digunakan adalah pendekatan campuran (mixed methods), yaitu pendekatan kualitatif dan kuantitatif. Pendekatan kualitatif dilakukan melalui wawancara mendalam, sedangkan pendekatan kuantitatif dilakukan dengan kuesioner. Sebanyak 25 informan dan 250 responden dari berbagai jabatan yang terkait dengan penganggaran diteliti di lima perusahaan. Hasil penelitian menunjukkan dalam hal proses penyusunan anggaran dan keterlibatan karyawan, sektor IT melibatkan berbagai divisi, dengan pendekatan konservatif dan agresif, sektor jasa keuangan menunjukkan proses terstruktur dan partisipatif, sektor manufaktur FMCG menunjukkan metode top-down dan bottom-up, sektor manufaktur elektronik menunjukkan proses berbasis data historis, namun ada ketidakpuasan terkait keterlibatan karyawan, dan sektor manufaktur otomotif menunjukkan keterlibatan semua tingkat manajemen, namun efisiensi pelatihan masih rendah. Dalam hal implementasi sistem penganggaran, sektor IT dan jasa keuangan telah memanfaatkan teknologi untuk efisiensi operasional. Sektor FMCG dan otomotif menggunakan teknologi parsial, sementara manufaktur elektronik masih dominan menggunakan metode tradisional. Dalam hal pengaruh sistem penganggaran terhadap keputusan manajerial, semua sektor menunjukkan bahwa faktor seperti partisipasi, data berkualitas, dan teknologi memengaruhi keputusan manajerial, sektor IT dan otomotif menunjukkan fleksibilitas sebagai faktor utama. Dalam hal pengendalian anggaran, sektor IT mengutamakan evaluasi dinamis, sektor jasa keuangan berfokus pada stabilitas arus kas, dan manufaktur menekankan efisiensi dan pengurangan pemborosan. Dalam hal pengaruh teknologi pada transparansi dan akuntabilitas, sektor IT menunjukkan adaptasi teknologi terbaik, sementara sektor lainnya masih menghadapi tantangan dalam transparansi dan implementasi teknologi modern. Penelitian ini memberikan implikasi dalam studi kasus, sehingga dapat memberikan kontribusi signifikan terhadap pemahaman dan implementasi sistem penganggaran yang lebih baik di berbagai sektor industri, serta adanya teknologi akan mendorong tata kelola yang baik (corporate governance), mendukung keberlanjutan dan ESG.