P PT. Gaya Motor adalah sebuah perusahaan manufaktur yang bergerak dalam bidang perakitan dan produksi komponen kendaraan bermotor yang tergabung dalam grup perusahaan PT Astra International.Perusahaan menerapkan sistem pengendalian persediaan Just In Time kanban supplier dengan safety stock kanban sebesar 0,5 hari ditambah safety stock ekstra 0,5 hari diluar kanban. Penelitian dilakukan pada persediaan material produk Main Floor Side LH SA-001, SA-002, SA-003, SA-004, SA-005, SA-006, SA-007, SA-008 dan SA-009. Permasalahan yang dihadapi perusahaan adalah tingginya jumlah persediaan yang diakibatkan oleh kurang tepatnya sistem persediaan saat ini dan kesalahan pada prosedur pengadaan bahan baku. Tujuan dari penelitian ini adalah melakukan evaluasi terhadap sistem pengendalian persediaan perusahaan saat ini dan merancang sebuah sistem pengendalian persediaan untuk minimasi biaya persediaan dengan membandingkan sistem persediaan perusahaan saat ini dengan metode persediaan Kanban Supplier (JIT) dan Two-Bin Replenishment. Metode persediaan kanban supplier perusahaan saat ini memiliki total biaya persediaan sebesar Rp318.861.462. Metode pengendalian persediaan kanban supplier dengan safety stock kanban 0,1 hari memiliki total biaya persediaan sebesar Rp158.703.378. Metode pengendalian persediaan Two-Bin Replenishment memiliki total biaya pers-diaan sebesar Rp. 98.497.214. Dari hasil perhitungan tersebut maka biaya persediaan minimum didapat dengan menggunakan metode persediaan Two-Bin Reple ments dilakukan usulan-usulan terkait perubahan sistem pengendalian persediaan.