DETAIL KOLEKSI

Usulan strategi peningkatan brand equity produk kartu sim I-M3 smart pada PT. Indosat Multimedia Mobile


Oleh : Rianti Handayani

Info Katalog

Penerbit : FTI - Usakti

Kota Terbit : Jakarta

Tahun Terbit : 2003

Pembimbing 1 : Tri Wulandari SD

Subyek : Brand name products;Industrial engineering;Production control;Marketing - Management

Kata Kunci : improvement strategy, product brand equity, I-M3 smart SIM card, PT. Indosat Multimedia Mobile

Status Posting : Published

Status : Tidak Lengkap


File Repositori
No. Nama File Hal. Link
1. 2003_TA_STI_06398115_Halaman-Judul.pdf
2. 2003_TA_STI_06398115_Lembar-Pengesahan.pdf
3. 2003_TA_STI_06398115_Bab-1_Pendahuluan.pdf
4. 2003_TA_STI_06398115_Bab-2_Tinjauan-Pustaka.pdf
5. 2003_TA_STI_06398115_Bab-3_Metodologi-Penelitian.pdf
6. 2003_TA_STI_06398115_Bab-4_Pengumpulan-dan-Pengolahan-Data.pdf
7. 2003_TA_STI_06398115_Bab-5_Analisa-Pengolahan-dan-Data.pdf
8. 2003_TA_STI_06398115_Bab-6_Usulan-Strategi-Peningkatan-Untuk-Produk-Kartu-I-M3-Smart.pdf
9. 2003_TA_STI_06398115_Bab-7_Kesimpulan-dan-Saran.pdf
10. 2003_TA_STI_06398115_Daftar-Pustaka.pdf
11. 2003_TA_STI_06398115_Lampiran.pdf

S Seiring dengan kemajuan teknologi seperti saat ini, maka komunikasi memegang suatu peranan yang panting di dalam kehidupan sehari-hari. Penggunaan telepon selular untuk sekedar bicara sudah lama ditinggalkan. Masyarakat tak hanya dihadapkan pada banyaknya jenis dari telepon selular, namun juga pada pilihan kartu SIM (Subscriber Identity Module) yang akan menjadi penyedia jasa telekomunikasi selular tersebut. PT. Indosat MultiMedia Mobile yang merupakan salah satu cabang dari PT. Indosat Tbk menyediakan salah satu kartu SIM yaitu I-M3 Smart yang dapat menjadi salah satu altematif bagi masyarakat untuk berkomunikasi. Produk kartu I-M3 Smart memiliki atribut-atribut yang menarik yang merupakan suatu nilai (asset) yang berarti. Nilai yang didapat oleh suatu produk bagi perusahaan atau pelanggan perusahaan, yang didapat dari sekumpulan asset yang dihubungkan dengan merek, nama, dan simbol produk yang dikenal dengan nama brand equity. Penelitian ekuitas merek dilakukan dengan menggunakan kuesioner sebagai sarana untuk memperoleh informasi yang dibutuhkan dalam penelitian. Metode penelitian yang digunakan adalah judgment sampling. Responden yang dipilih adalah para pengguna telepon selular di kampus universitas Trisak-ti dan pengunjung ITC Roxy. Dari data yang diperoleh melalui kuesioner tersebut, maka dilakukan pengolahan data yang meliputi statistika deskriptif (mean, frekuensi, dan persentase) dan i4i cochran. Berdasarkan hasil pengolahan data diketahui bahwa pengguna 1-M3 Smart terbanyak berusia 17-23 tahun, dengan tingkat pendidikan terakhir terbanyak adalah Si. Responden terbanyak adalah mahasiswa. Dari hasil analisa dapat diambil kesimpulan bahwa (1) atribut-atribut yang dipentingkan dalam mernilih kartu prabayar adalah harga, tarif per unit, jangkauan, penerimaan (kualitas suara, sinyal), fasilitas layanan (features), kemudahan dalam memperoleh produk, image (persepsi terhadap suatu merek atau penghargaan yang telah diperoleh suatu merek), promosi (cara yang dilakukan untuk menarik konsumen dalam membeli suatu produk) ,pelayanan bagi pelanggan (customer service), biaya roaming. (2) Tingkat brand awareness dari produk kartu kartu I-M3 Smart cukup baik meskipun belum menjadi top of mind. (3) Dan uji cochran terdapat 14 asosiasi yang ada dan hanya 4 yang saling berhubungan dalam membentuk brand image dari produk kartu I-M3 Smart yaitu tarif per unit kartu I-M3 Smart yang terbilang murah, kemudahan dalam mendapatkan/membeli kartu I-M3 Smart, masa aktif yang cukup lama, kemudahan dalam mengganti kartu yang hilang. (4) Untuk tingkatan perceived quality yang dimiliki oleh produk kartu prabayar 1-M3 Smart terdapat beberapa karakteristik yang dominan secara kesan kualitas yang dirasakan oleh konsumen, yaitu harga kartu perdana 1-M3 Smart yang dapat dijangkau oleh semua golongan ,harga voucher I-M3 Smart yang dapat dijangkau oleh semua golongan, tarif per unit kartu I-M3 Smart yang terbilang murah, tersedianya bermacam-macam fasilitas layanan/features, kemudahan dalam mendapatkan/membeli kartu I-M3 Smart, masa aktif yang cukup lama, penggunaan kata-kata yang mudah diingat dalam iklan kartu I-M3 Smart, iklan yang gencar dengan berbagai macam hadiah/tawaran menarik yang ditawarkan oleh I-M3 Smart, operator pengaduan/customer service yang dapat dihubungi dengan mudah setiap saat, kemudahan dalam mengganti kartu yang hilang. (5) Dari brand loyalty atau kesetiaan kartu prabayar I-M3 Smart tergolong tinggi dengan nilai switcher sebesar 52%, habitual buyer sebesar 39%, satisfied buyer sebesar 55%, likes the brand sebesar 69% dan committed buyer sebesar 74%. Adapun usulan strategi untuk produk kartu I-M3 Smart secara keseluruhan adalah sebagai berikut : (a) Penambahan BTS di berbagai lokasi yang strategis agar wilayah cakupan kartu I-M3 Smart semakin luas dan dapat memenuhi kebutuhan konsumen di segala daerah. (b) Melakukan perbaikan dan pembaharuan teknologi untuk meningkatkan kualitas sinyal dan suara yang lebih balk dan jemih. (c) Melakukan evaluasi secara kontinu untuk mengetahui keinginan dan harapan konsumen dengan meninjau dan memonitor kekuatan dan kelemahan kompeti tor lain.(d) Perusahaan harus dapat mentpertaltanktut harga kartu I-M3 Smart balk kartu perdana ataupun harga voucher yang telah ada di pasaran. (e) Penayangan iklan yang dilakukan oleh I-M3 Smart sebaiknya secara berkesinambungan baik melalui media cetak, media elektronik, ataupun lainnya. Memperbanyak outlet/galeri di lokasi-lokasi yang strategis untuk mendapatkan pangsa pasar yang besar.

W With today's technological advancements, communication plays a crucial role in everyday life. The use of mobile phones for mere conversation has long been abandoned. People are not only faced with numerous types of mobile phones, but also with the choice of SIM (Subscriber Identity Module) cards that will become the provider of cellular telecommunications services. PT. Indosat MultiMedia Mobile, a branch of PT. Indosat Tbk, provides one of the SIM cards, the I-M3 Smart, which can be an alternative for people to communicate. The I-M3 Smart card product has attractive attributes that constitute a significant value (asset). The value obtained by a product for a company or company's customers, which is obtained from a collection of assets associated with the brand, name, and symbol of the product, is known as brand equity. Brand equity research was conducted using a questionnaire as a means to obtain the information needed in the study. The research method used was judgment sampling. The selected respondents were mobile phone users on the Trisakti University campus and visitors to ITC Roxy. From the data obtained through the questionnaire, data processing was carried out which included descriptive statistics (mean, frequency, and percentage) and i4i cochran. Based on the results of data processing, it was found that the majority of 1-M3 Smart users were aged 17-23 years, with the highest level of education being Si. The majority of respondents were students. From the results of the analysis, it can be concluded that (1) the attributes that are important in choosing a prepaid card are price, rate per unit, coverage, reception (voice quality, signal), service facilities (features), ease of obtaining the product, image (perception of a brand or awards that have been obtained by a brand), promotion (methods used to attract consumers to buy a product), customer service, roaming costs. (2) The level of brand awareness of the I-M3 Smart card product is quite good even though it has not become top of mind. (3) And the Cochran test found 14 existing associations and only 4 were interconnected in forming the brand image of the I-M3 Smart card product, namely the relatively cheap rate per unit of the I-M3 Smart card, ease of obtaining/buying the I-M3 Smart card, a fairly long active period, ease of replacing a lost card. (4) For the level of perceived quality of the 1-M3 Smart prepaid card product, there are several dominant characteristics in terms of the impression of quality felt by consumers, namely the price of the 1-M3 Smart starter card which is affordable for all groups, the price of the I-M3 Smart voucher which is affordable for all groups, the rate per unit of the I-M3 Smart card which is relatively cheap, the availability of various service facilities/features, the ease of getting/buying the I-M3 Smart card, the active period is quite long, the use of words that are easy to remember in the I-M3 Smart card advertisement, intensive advertisements with various attractive prizes/offers offered by I-M3 Smart, complaint operators/customer service which can be contacted easily at any time, the ease of replacing lost cards. (5) From the brand loyalty or loyalty of the I-M3 Smart prepaid card, it is classified as high with a switcher value of 52%, habitual buyers of 39%, satisfied buyers of 55%, likes the brand of 69% and committed buyers of 74%. The proposed strategy for the I-M3 Smart card product as a whole is as follows: (a) Adding BTS in various strategic locations so that the coverage area of ​​the I-M3 Smart card is wider and can meet the needs of consumers in all regions. (b) Making improvements and updating technology to improve signal quality and sound better and clearer. (c) Conducting continuous evaluations to find out consumer desires and expectations by reviewing and monitoring the strengths and weaknesses of other competitors. (d) The company must be able to maintain the price of the I-M3 Smart card, both starter cards and voucher prices that are already on the market. (e) Advertising carried out by I-M3 Smart should be continuous, whether through print media, electronic media, or others. Increasing the number of outlets/galleries in strategic locations to gain a large market share.

Bagaimana Anda menilai Koleksi ini ?