DETAIL KOLEKSI

Peningkatan kinerja keberlanjutan proses produksi tas di pt xyz menggunakan pendekatan lean sustainable production


Oleh : Dion Timothy Kaban

Info Katalog

Penerbit : FTI - Usakti

Kota Terbit : Jakarta

Tahun Terbit : 2026

Pembimbing 1 : Iveline Anne Marie

Pembimbing 2 : Annisa Dewi Akbari

Kata Kunci : lean sustainable, material flow analysis, life cycle assessment, sustainable value stream mapping, s

Status Posting : Published

Status : Lengkap


File Repositori
No. Nama File Hal. Link
1. 2026_SK_STI_063002100074_Halaman-Judul.pdf
2. 2026_SK_STI_063002100074_Surat-Pernyataan-Revisi-Terakhir.pdf 1
3. 2026_SK_STI_063002100074_Surat-Hasil-Similaritas.pdf 1
4. 2026_SK_STI_063002100074_Halaman-Pernyataan-Persetujuan-Publikasi-Tugas-Akhir-untuk-Kepentingan-Akademis.pdf 1
5. 2026_SK_STI_063002100074_Lembar-Pengesahan.pdf 1
6. 2026_SK_STI_063002100074_Pernyataan-Orisinalitas.pdf 1
7. 2026_SK_STI_063002100074_Formulir-Persetujuan-Publikasi-Karya-Ilmiah.pdf 1
8. 2026_SK_STI_063002100074_Bab-1-Pendahuluan.pdf
9. 2026_SK_STI_063002100074_Bab-2-Landasan-Teori.pdf
10. 2026_SK_STI_063002100074_Bab-3-Metodologi-Penelitian.pdf
11. 2026_SK_STI_063002100074_Bab-4-Analisis-dan-Pembahasan.pdf
12. 2026_SK_STI_063002100074_Bab-5-Kesimpulan-dan-Saran.pdf
13. 2026_SK_STI_063002100074_Daftar-Pustaka.pdf
14. 2026_SK_STI_063002100074_Lampiran.pdf

P Pt xyz menghadapi tantangan dalam meningkatkan keberlanjutan ekonomi, lingkungan, dan sosial pada proses produksi tas melalui perbaikan permasalahan aktivitas pemborosan (waste) dan limbah material. production lead time sebesar 325 menit dan limbah material sebesar 62 kg per hari disebabkan oleh waste seperti pengambilan material berulang dan kesalahan proses pengecatan. penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi waste dan meningkatkan keberlanjutan proses produksi menggunakan pendekatan lean sustainable production. tools pada penelitian ini menggunakan materiality assessment untuk mengidentifikasi indikator keberlanjutan, process activity mapping (pam) untuk memetakan aktivitas proses produksi, material flow analysis (mfa) untuk mengukur efisiensi material, life cycle assessment (lca) untuk menilai dampak aktivitas proses produksi, sustainable value stream mapping (svsm) untuk mengidentifikasi aktivitas waste, dan sustainability index (si) untuk mengukur kinerja keberlanjutan. selanjutnya, akar penyebab waste dianalisis sehingga perbaikan proses produksi dapat diusulkan. hasil perbaikan proses produksi menggunakan strategi 6s (area kerja), strategi 6r (sumber daya), dan perbaikan fasilitas kerja menunjukkan penurunan production lead time menjadi 248 menit dan limbah material menjadi 49.5 kg per hari. hasil perbaikan menunjukkan penurunan overall si dari 118% menjadi 86% yang mengindikasikan perbaikan mendekati target keberlanjutan. dengan demikian, pendekatan lean sustainable production mampu meningkatkan kinerja keberlanjutan pada proses produksi tas.

X Xyz company faces challenges in improving the economic, environmental, and social sustainability of its bag production process due to waste activities and material losses. the production lead time of 325 minutes and material waste of 62 kg per day are caused by waste such as repeated material handling and painting process errors. this study aims to identify waste and improve production process sustainability using a lean sustainable production approach. the research tools include the materiality assessment to identify sustainability indicators, process activity mapping (pam) to map production activities, material flow analysis (mfa) to measure material efficiency, life cycle assessment (lca) to assess environmental impacts, sustainable value stream mapping (svsm) to identify waste activities, and the sustainability index (si) to evaluate sustainability performance. root causes of waste are analyzed to propose process improvements. the results show that implementing 6s strategies for work areas, 6r strategies for resource management, and facility improvements reduce the production lead time to 248 minutes and material waste to 49.5 kg per day. furthermore, the overall si decreases from 118% to 86%, indicating improved sustainability performance approaching the sustainability target.

Bagaimana Anda menilai Koleksi ini ?