Pengukuran dan usulan perbaikan learning organization pada PT. Great River Internasional Tbk
Penerbit : FTI - Usakti
Kota Terbit : Jakarta
Tahun Terbit : 2004
Pembimbing 1 : Andri Bagyo S
Subyek : Organizational change;Corporate culture;Industrial management
Kata Kunci : measurement, proposals, improvements, learning organization, PT. Great River Internasional Tbk
Status Posting : Published
Status : Tidak Lengkap
| No. | Nama File | Hal. | Link |
|---|---|---|---|
| 1. | 2004_TA_STI_06399189_Halaman-Judul.pdf | ||
| 2. | 2004_TA_STI_06399189_Lembar-Pengesahan.pdf | ||
| 3. | 2004_TA_STI_06399189_Bab-1_Pendahuluan.pdf | ||
| 4. | 2004_TA_STI_06399189_Bab-2_Tinjauan-Pustaka.pdf |
|
|
| 5. | 2004_TA_STI_06399189_Bab-3_Metodologi-Penelitian.pdf |
|
|
| 6. | 2004_TA_STI_06399189_Bab-4_Pengumpulan-Data.pdf |
|
|
| 7. | 2004_TA_STI_06399189_Bab-5_Pengolahan-Data.pdf |
|
|
| 8. | 2004_TA_STI_06399189_Bab-6_Analisa-Pengolahan-Data.pdf |
|
|
| 9. | 2004_TA_STI_06399189_Bab-7_Kesimpulan-dan-Saran.pdf | ||
| 10. | 2004_TA_STI_06399189_Daftar-Pustaka.pdf | ||
| 11. | 2004_TA_STI_06399189_Lampiran.pdf |
|
P PT Great River International, Tbk. adalah perusahaan garmen yang memproduksi, mengekspor, dan menjual pakaian yang bermerek internasional. PT Great River Internasional, Tbk. bermaksud meningkatkan kemampuannya agar bisa eksis dan bertahan. Untuk meningkatkan kemampuannya tersebut, salah satunya dengan cara pembelajaran organisasi. Adapun tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengukur sejauh mana perusahaan ini telah melakukan Learning Organization dan memberikan usulan pelaksanaan Learning Organization. Penelitian Learning Organization ini dilakukan melalui penyebaran kuesioner, dimana objek penelitian adalah populasi karyawan PT Great River International, Tbk. Tujuan dari kuesioner ini adalah untuk mengetahui apakah perseroan PT Great River International, Tbk. telah menerapkan Learning Organization atau belum. Data kuesioner diolah secara statisitk dengan menggunakan software SPSS 9.0 for windows. Uji statistic yang digunakan yaitu Mean, UJPW, dan Uji Korelasi Spearman. Terdapat 4 faktor yang diuji pada kuesioner Learning Organization yaitu factor individual, tim atau grup, perusahaan dan kondisi perusahaan. Berdasarkan pengolahan data, didapatkan mean pada tiap factor yaitu 3.92; 3.71; 3.70; 3.82 pada bagian marketing. Sedangkan pada bagian non-marketing, mean pada tiap factor yaitu 4.22; 4.10; 4.11; 4.14. Kuesioner ini menggunakan skala 1-6. Faktor penghambat dalam pelaksanaan Learning Organization antara lain adalah kurangnya perhatian dari perusahaan terhadap bagian marketing, mengakibatkan kurangnya motivasi dari bagian marketing untuk bekerja secara inisiatif. Usulan untuk PT Great River International, Tbk. pada faktor individu adalah mengidentifikasi masalah-masalah yang sulit dan komplek, mengetahui kelemahan dan keunggulan dari karyawan. Usulan untuk faktor tim adalah menciptakan suasana yang komunikatif dengan sesame anggota tim atau grup, memberikan penghargaan terhadap tim yang berhasil dalam memecahkan suatu masalah. Sedangkan usulan untuk faktor perusahaan adalah menentukan sasaran utama bagi perusahaan, konsisten dengan rencana yang telah ditetapkan, selalu memperbaharui informasi-informasi yang dibutuhkan untuk kemajuan perusahaan.
P PT Great River International, Tbk. is a garment company that manufactures, exports, and sells internationally branded apparel. The company aims to enhance its capabilities to ensure its continued existence and sustainability. One approach to achieving this is through organizational learning. This study seeks to assess the extent to which the company has implemented a "learning organization" framework and to provide recommendations for its further development. The research was conducted by distributing questionnaires to the employees of PT Great River International, Tbk. The objective was to determine whether the company has adopted the principles of a learning organization. The data collected from the questionnaires were analyzed statistically using SPSS 9.0 for Windows, employing mean analysis and Spearman’s correlation test. The questionnaire evaluated four factors: the individual level, the team or group level, the company level, and the company’s overall conditions. The analysis yielded mean scores for each factor of 3.92, 3.71, 3.70, and 3.82 for the marketing department, while the non-marketing departments recorded mean scores of 4.22, 4.10, 4.11, and 4.14 (based on a 1–6 scale). A key obstacle identified in the implementation of a learning organization is the company’s insufficient attention toward the marketing department, which has resulted in a lack of motivation among marketing staff to take initiative. Recommendations for PT Great River International, Tbk. at the individual level include identifying complex and difficult challenges, as well as recognizing the specific strengths and weaknesses of employees. At the team level, it is recommended to foster a communicative environment among team members and to provide recognition or rewards to teams that successfully resolve problems. Meanwhile, the proposal regarding the company-related factor involves defining the primary objectives for the organization, ensuring consistency with established plans, and continuously updating the information required for the company's progress.