Usulan strategi revitalisasi identitas merek H&R berdasarkan analisa perbandingan persepsi konsumen pada PT. Tira Fashion

DETAIL KOLEKSI

Usulan strategi revitalisasi identitas merek H&R berdasarkan analisa perbandingan persepsi konsumen pada PT. Tira Fashion

Oleh : Z. Budiman Putra

Info Katalog

Penerbit : FTI - Usakti

Kota Terbit : Jakarta

Tahun Terbit : 2003

Pembimbing 1 : Sucipto Adisuwirvo

Subyek : Industrial management;Production process;Business - process

Kata Kunci : revitalization strategy, brand identity, H&R, comparative analysis, consumer perception, PT. Tira Fa

Status Posting : Published

Status : Tidak Lengkap

File Repositori

No.	Nama File	Hal.	Link
1.	2003_TA_STI_06398212_Halaman-Judul.pdf
2.	2003_TA_STI_06398212_Lembar-Pengesahan.pdf
3.	2003_TA_STI_06398212_Bab-1_Pendahuluan.pdf
4.	2003_TA_STI_06398212_Bab-2_Landasan-Teori.pdf
5.	2003_TA_STI_06398212_Bab-3_Metodologi-Penelitian.pdf
6.	2003_TA_STI_06398212_Bab-4_Pengumpulan-dan-Pengolahan-Data.pdf
7.	2003_TA_STI_06398212_Bab-5_Analisa.pdf
8.	2003_TA_STI_06398212_Bab-6_Usulan-Peningkatan-Identitas-Merek.pdf
9.	2003_TA_STI_06398212_Bab-7_Kesimpulan-dan-Saran.pdf
10.	2003_TA_STI_06398212_Daftar-Pustaka.pdf
11.	2003_TA_STI_06398212_Lampiran.pdf

Abstrak
Abstract

P Perkembangan dunia tekstil saat ini makin pesat untuk berkembang sejalan dengan pertumbuhan penduduk di Indonesia, terutama produk pakaian pakaian. Dalam perkembangan ini pula maka tidak heran akan terjadi persaingan yang sengit antara perusahaan pakaian yang satu dengan perusahaan-perusahaan lain yang sejenis. PT. TIRA FASHION adalah perusahaan garmen yang cukup lama beroperasi di Indonesia sebagai distributor pakaian yang mempunyai merek pakaian H&R. Untuk dapat bertahan dan merebutkan pangsa pasar pihak H&R harus dapat menemukan cara yang jitu, sehingga dapat mempertahankan posisinya ditenggah persaingan yang ketat. Suatu cara jitu yang ditempuh pihak H&R adalah membangun suatu identitas merek yang twat dan jelas untuk dapat membangun citra merek (brand image) H&R, sehingga dapat bersaing dengan kompetitor- kompotitor produk sejenisnya. Penelitian awal dilakukan dengan melakukan kuesioner pendahuluan dan kemudian diikuti dengan kuesioner penelitian. Kuesioner penelitian tersebut disebar dan hasilnya kemudian diolah dengan menggunakan sofware SPSS ver.11. dan hasil pengolahan data didapat bahwa proposisi nilai yang dimiliki oleh merek H&R berdasarkan respondennya adalah : 90% keuntungan fungsional, 3.33 % keuntungan emosional, dan 6.67% untuk keuntungan pengekspresian diri. Harapan konsumen terhadap H&R adalah agar merek pakaian H&R menyediakan berbagai ukuran pakaian sebanyak 57.14%, kemudian sebanyak 35.71% konsumen menghendaki agar mengurangi gambar dan motif pakaian yang terlalu anak-anak, dan sebanyak 7.14 % agar pihak H&R meningkatkan dan memperbanyak desain dan variasi produk.. Posisi kepribadian yang dimiliki H&R adalah kepribadian excitement. Setelah itu dari hasil analisa, penulis mengajukan usulan strategi pengkomunikasian identitas-identitas H&R yang salah satunya yaitu menjadi sponsor kegiatan remaja untuk dapat membangun awareness terhadap kepribadian dan identitas H&R, membuat Custemer Response Center, memberikan potongan harga progresinnusiman, serta menambah dan memperbanyak intensitas publikasi dan iklan

T The development of the textile industry is currently growing rapidly in line with population growth in Indonesia, especially clothing products. In this development, it is not surprising that there will be fierce competition between one clothing company and another similar company. PT. TIRA FASHION is a garment company that has been operating in Indonesia for quite a long time as a clothing distributor that has the H&R clothing brand. To be able to survive and seize market share, H&R must be able to find the right way, so that it can maintain its position amidst tight competition. One surefire way taken by H&R is to build a strong and clear brand identity to be able to build the H&R brand image, so that it can compete with competitors of similar products. Initial research was conducted by conducting a preliminary questionnaire and then followed by a research questionnaire. The research questionnaire was distributed and the results were then processed using SPSS ver.11 software. and the results of data processing obtained that the value proposition owned by the H&R brand based on respondents is: 90% functional benefits, 3.33% emotional benefits, and 6.67% for self-expression benefits. Consumer expectations of H&R are that the H&R clothing brand provides various sizes of clothing as much as 57.14%, then as many as 35.71% of consumers want to reduce the images and motifs of clothing that are too childish, and as much as 7.14% for H&R to improve and increase the design and variety of products. The personality position owned by H&R is the personality of excitement. After that, from the results of the analysis, the author proposed a strategy for communicating H&R identities, one of which is to sponsor youth activities to be able to build awareness of H&R's personality and identity, create a Customer Response Center, provide progressive discounts, and increase and increase the intensity of publications and advertisements.