DETAIL KOLEKSI

Usulan perbaikan metode kerja pada proses pengisian bedak tabur kuninglangsat sari ayu 20 gr di PT. Martina Berto Pulogadung


Oleh : Sherly

Info Katalog

Penerbit : FTI - Usakti

Kota Terbit : Jakarta

Tahun Terbit : 2000

Pembimbing 1 : Docki Saraswati

Pembimbing 2 : Dadan Umar Daihani

Subyek : Industrial management;Human engineering;Manufacturing industries

Kata Kunci : working method, filling process, loose powder, yellow langsat, sari ayu, 20 gr, PT. Martina Berto Pu

Status Posting : Published

Status : Tidak Lengkap


File Repositori
No. Nama File Hal. Link
1. 2000_TA_STI_06396275_Halaman-Judul.pdf
2. 2000_TA_STI_06396275_Lembar-Pengesahan.pdf
3. 2000_TA_STI_06396275_Bab-1_Pendahuluan.pdf
4. 2000_TA_STI_06396275_Bab-2_Landasan-Teori.pdf
5. 2000_TA_STI_06396275_Bab-3_Metodologi-Penelitian.pdf
6. 2000_TA_STI_06396275_Bab-4_Pengumpulan-dan-Pengolahan-Data.pdf
7. 2000_TA_STI_06396275_Bab-5_Analisa-dan-Usulan-Perbaikan.pdf
8. 2000_TA_STI_06396275_Bab-6_Uji-Coba.pdf
9. 2000_TA_STI_06396275_Bab-7_Kesimpulan-dan-Saran.pdf
10. 2000_TA_STI_06396275_Daftar-Pustaka.pdf
11. 2000_TA_STI_06396275_Lampiran.pdf

S Salah satu tujuan yang ingin dicapai perusahaan adalah mendapatkan keuntungan sebesar-besamya clan peningkatan produktivitas merupakan salah satu cam untuk mencapainya. PT Martina Berto . sebuah perusahaan yang bergerak di bidang kosmetika clan kecantikan jugs terus berupaya meningkatkan produktivitasnya untuk setiap prbduk yang dihasilkan yaitu dengan program perbaikan jangka panjang perusahaan rnelalui perbaikan metode kerja yang ditugaskan kepacla Divisi Industrial Engineering. Saiah satunya adalah procluk Beclak Tabur Kuning, Langsat Sari Avu (BTKL SA 20gr) pada bagian pengisian. Proses pengisian BTKL SA 20 gr seluruhnya dilakukan oleh manusia secara manual. Output yang dihasilkan dalam pengisian BTKL SA 20 gr setiap harinva •ata-rata berjurnlah 162 pieces per jam orang. Namun, jumlah yang dihasilkan tersebut belum memenuhi target yang cliinginkan pihak perusahaan yaitu diatas 180 pieces per jam orang. Berdasarkan analisa terhadap metode kerja proses pengisian BTKL SA 20 gr. diketahui bahwa metode kerja yang dilaktikan masih kurang baik karma terdapat gerakan kerja operator yang tidak tepat clan ketidakseimbangan beban kerja antar operator. Dan Bari hasil perhitungan waktu terhadap kerja operator, diketahui kapasitas produksi yang dihasilkan dengan menggunalan metode kerja tersebut adalah 163 pieces per jam orang dengan waktu baku 1 cluk :elyaar 2002 detik. waktu menoanoour z, ..,- sebesar 3784.83 detik, keseimbangol, vaktu g7,ing sebesar 27.01%, efisiensi lini 06 sebesar 72.99 % clan index kelancaran relatif sebesar 2252.77 . Dare hasil pembua.tan peta-peta kerja. didapatkan hasil lbahwagerakan operator yang tidak tepat disebabkanitdanya. gerakan yang tidak perlu atau purl tidak penting. ,. gerakan kerja yng ticlaksii prim studi aNkan , serta tidak ada keseimbangan kerja tangan Allillthn tangan kanan Berdasarkan hasil tersebut. maka diadakan perbai :an metode keda dengan cant menghilangkan operasi yang tidak penting. menLthilanakan kegiatan menung-gu. rnernpersingkat ja•ak transportasi, menggunakan alat bantu, menentukan jumlah operator yang tepat serta memperbaiki elernen gerakan kerja tangan kiri dan tangan kanan operator saat melakukan pekerjaannya. Melalui uji coba terhadap perbaikan yang diusulkan, diketahui berdasarkan metode kerja usulan , kapasitas procluksi meningkat menjadi 15 produk atau 187 pieces per jam orang dengan waktu baku 1 procluk sebesar 1708.23 detik, waktu menganggur sebesar 1541.27 detik, keseimbangan waktu senggang sebesar 18.05 %, efisiensi lini sebesar 81.96 %, dan index kelancaran relatif sebesar .903.65 Nieto& kerja usulan ini memberikan hasil yang lebih baik dibandingkan dengan metode keda yang digunakan oleh perusahaan. Dan melalui metode kerja usulan ini, perusahaan dapat memenuhi target yang diinginkannya yaitu menghasilkan output di alas 180 pieces per jam orang.

O One of the goals that the company wants to achieve is to get the maximum profit and increasing productivity is one way to achieve it. PT Martina Berto, a company engaged in the cosmetics and beauty sector, also continues to strive to increase its productivity for each product produced, namely with the company's long-term improvement program through improving work methods assigned to the Industrial Engineering Division. One of them is the Beclak Tabur Kuning, Langsat Sari Avu (BTKL SA 20gr) product in the filling section. The BTKL SA 20 gr filling process is entirely carried out by humans manually. The output produced in filling BTKL SA 20 gr every day is an average of 162 pieces per person hour. However, the amount produced has not met the target desired by the company, which is above 180 pieces per person hour. Based on the analysis of the work method of the BTKL SA 20 gr filling process, it is known that the work method carried out is still not good because there are inappropriate operator work movements and an imbalance in the workload between operators. And Bari the results of the calculation of the time of the operator's work, it is known that the production capacity produced by using the work method is 163 pieces per person hour with a standard time of 1 cluk :elyaar 2002 seconds. the time of the menoanoour z, ..,- of 3784.83 seconds, the balance, the g7,ing time of 27.01%, the efficiency of line 06 of 72.99% and the relative smoothness index of 2252.77. From the results of the creation of work maps, it was found that the operator's inappropriate movements were caused by unnecessary movements or unimportant purls. ,. work movements that were not implemented in the study, and there was no balance in the work of the right hand. Based on these results, improvements were made to the method by eliminating unimportant operations. eliminating waiting activities. shorten transportation distance, use tools, determine the right number of operators and improve the work movement of the left and right hands of operators when doing their work. Through trials of the proposed improvements, it is known that based on the proposed work method, production capacity increases to 15 products or 187 pieces per person-hour with a standard time of 1 product of 1708.23 seconds, idle time of 1541.27 seconds, a balance of free time of 18.05%, line efficiency of 81.96%, and a relative smoothness index of .903.65 Nieto & this proposed work method provides better results compared to the keda method used by the company. And through this proposed work method, the company can meet its desired target of producing output above 180 pieces per person-hour.

Bagaimana Anda menilai Koleksi ini ?