P PT. Balindo Jaya Sejahtera adalah sebuah industri kaus kaki yang berusaha untuk memenuhi permintaan dan dalam dan luar negeri. Keadaan lingkungan kerja PT. Balindo Jaya Sejahtera sangat kotor dan peralatan serta barang-barang sangat berantakan. Selain itu juga kurangnya kesadaran pekerja untuk memelihara keteraturan dan kebersihan tempat kerja. Hal itu menyebabkan para pekerja harus mencari barang-barang terlebih dahulu untuk digunakan sehingga efisiensi kerja pekerja belumlah optimal. Selain itu, kurangnya keteraturan .dan kebersihan akan dapat mempengaruhi kualitas produk dan dapat menyebabkan kecelakaan. Setelah dilakukan pengamatan pada pabrik, dapat diketahui bahwa masih terjadi pemborosan dalam pabrik. Hal ini tentu saja sangat merugikan pihak pabrik yang berusaha untuk mencapai hasil yang optimal. Oleh karena itu diperlukan suatu usaha penanggulangan terhadap pemborosan yang terjadi sehingga material, mesin, dan tenaga kerja digunakan untuk kegiatan produksi yang mempunyai nilai tambah. Untuk memecahkan permasalahan yang timbul, maka penulis melakukan pendekatan teoritis mengenai sikap kerja 5S (Seiri, Seiton, Seiso„S'eik-etsu, dan Shitsuke) dan penanggulangan pemborosan (muda) untuk dapat mengusulkan pengaturan tempat kerja dan penanggulangan pemborosan kepada pihak pabrik. Usulan pengaturan tempat kerja dan penanggulangan pemborosan dilakukan setelah melakukan diskusi terlebih dahulu dengan pihak pabrik. Usulan-usulan yang dapat diberikan pada pihak pabrik adalah sebagai berikut : • Usulan penerapan sikap kerja 5S yang meliputi pemilahan barang-barang; penataan tempat kerja; pernbagian area tanggung jawab dan pembersihan secara menyeluruh; penggunaan manajemen warna dan visual; dan pembiasaan untuk melakukan sikap kerja 5S dengan balk. • Usulan penanggulangan pemborosan yang terjadi dalam pabrik dengan mengatur kembali sta.siun kerja„ penataan barang-barang yang digunakan, penentuan jumlah pekerja optimal pada stasiun packing, dan penentuan jumlah penanganan mesin oleh seorang pekerja. Dengan usulan penerapan sikap kerja 5S ini maka lingkungan tempat kerja pada pabrik akan tertata rapi, bersih, dan teratur sehingga memudahkan dalam pengambilan dan penyimpanan barang. Di samping itu juga menghasilkan efisiensi kerja yang tinggi serta mengurangi resiko kecelakaan pada pekerja. Usulan penanggulangan pemborosan mengakibatkan material, mesin dan tenaga kerja akan digunakan hanya untuk yang menghasilkan nilai tambah keperluan produksi. Maka dilakukan usulan perbaikan yaitu : • Usulan penanggulangan pemborosan pada waktu tunggu/penundaan dilakukan dengan penentuan jumlah penanganan mesin oleh seorang pekerja, yang menyebabkan kenaikan persentase waktu kerja operator sebesar 43.64%. • Usulan penanggulangan pemborosan pada transportasi dilakukan dengan mengatur kembali stasiun kerja, sehingga mengurangi jarak transportasi sebesar lebih dari 40%. • Usulan penanggulangan pemborosan pada pemrosesan dilakukan dengan penghapusan gudang barang setengah jadi yang diantisipasi dengan penentuan jumlah optimal pekerja pada stasiun packing sebesar 4 orang. • Usulan penanggulangan pemborosan pada gerak kerja dilakukan dengan menata barang-barang yang digunakan sesuai dengan usulan penataan pada sikap kerja 5S.