B Beredarnya berbagai media cetak seperti koran, tabloid, dan majalah saat ini menimbulkan persaingan yang ketat antar perusahaan penerbitan pers. Agar mampu bersaing, sebuah media cetak harus menampilkan informasi-informasi yang aktual, dan bagi kalangan pembaca tertentu seperti akademisi dan profesional, media cetak juga hams memiliki muatan informasi yang mencerdaskan pembacanya. Pemberitaan yang informatif dan edukatif tidak dapat dilakukan tanpa sumber daya manusia yang berkualitas. Peningkatan kualitas sumber daya manusia di dalam perusahaan penerbitan pers perlu dilakukan secara terus menerus. Bentuk peningkatan sumber daya manusia dapat dilakukan dengan cara melakukan pembelajaran secara continous, dan pembelajaran tersebut dilakukan bersama-sama oleh semua personil di dalam perusahaan. Salah satu perusahaan yang bergerak dalam bidang penerbitan pers adalah PT KIMUS Bina Tadzkia. Perusahaan ini merupakan penerbit majalah Ummi dan Annida. Agar mampu bertahan claim persaingan media yang cukup ketat, maka PT KIMUS Bina Tadzkia perlu menyadari adanya kondisi Learning Organization. Dengan menerapkan lima dimensi Learning Organization, perusahaan diharapkan mampu melakukan pembelajaran secara terus menerus oleh semua personil, balk bagian redaksi ataupun bagian non redaksi. Hal lain yang dapat menjadi kelebihan dari suatu perusahaan apabila menerapkan Learning Organization adalah komitmen karyawannya untuk bekerja secara optimal, dikarenakan adanya dorongan untuk mencapai visi perusahaan yang juga menjadi visi karyawan. Penerapan learning Organization dalam suatu perusahaan akan terhambat apabila terdapat Learning Disability. Terdapat beberapa indikasi adanya Learning Disability dalam suatu organisasi. Indikasi tersebut hendaknya diketahui oleh perusahaan, agar dapat diatasi. Penelitian mengenai Learning Organization bertujuan mengukur sejauh mana tingkat Learning Organization dan Learning Disability di Redaksi Annida, Redaksi Ummi, dan Non Redaksi pada PT KIMUS Bina Tadzkia. Penelitian dilakukan dengan cara pengisian kuisioner oleh seluruh karyawan PT KIMUS Bina Tadzkia. Kuisioner yang digunakan dibuat berdasarkan konsep Learning Organization Fifth Discipline dan Learning Disability (Peter Senge, 1990). Selain dari kuisioner, informasi mengenai kondisi perusahaan diperoleh dari wawancara. Hasil penelitian menunjukkan tingkat Learning Organization Redaksi Annida adalah 4.4, Redaksi Ummi 4.34, dan non redaksi 4.5. Pengukuran tersebut dapat diinterpretasikan bahwa karyawan di ketiga bagian PT KIMUS Bina Tadzkia menilai bahwa kondisi Learning Organization sering terjadi di dalam perusahaan. Sedangkan untuk Learning Disability, hasil pengukuran di Redaksi Annida adalah 2.49, Redaksi Ummi 2.66, dan bagian Non Redaksi 2.5. Pengukuran Learning Disability dapat diinterpretasikan bahwa karyawan di ketiga bagian PT KIMUS Bina Tadzkia menilai bahwa kondisi yang tidak menjadi indikasi Learning Disability sering terjadi di dalam perusahaan. Selain itu, basil penelitian juga menunjukkan adanya korelasi negatif sangat kuat antara Learning Organization dan Learning Disability, dengan nilai koefisien korelasi Spearman -0.821. Learning Disability juga memiliki hubungan negatif yang sangat kuat dengan dimensi system thinking, dengan koefisien korelasi -0.827 Dengan tingkat Learning Organization dan Learning Disability tersebut, maka PT KIMUS Bina Tadzkia sebaiknya tetap mengupayakan peningkatan Learning Organization semua level organi sasi.