P PT. Coca-Cola Bottling Indonesia yang berkedudukan di daerah Cibitung-Bekasi adalah inerupakan salah sate perusahaan manufaktur yang memproduksi berbagai minuman ringan. Dalam menghadapi persaingan yang semakin ketat dengan perusahaan-perusahaan lain yang menghasilkan produk sejenis, perusahaan dituntut untuk dapat memenangkan persaingan pasar dengan salah satu caranya adalah dengan meningkatkan produktivitasnya. Salah satu faktor yang sangat berperan penting dalam peningkatan produktivitas perusahaan adalah faktor cumber daya manusia. Untuk itu perusahaan hams dapat menumbuhkan kepuasan kerja setiap pekerjanya yang akan meningkatkan motivasi keda pekerjanya yang pada akhirnya akan meningkatkan produktivitas pertisahaan. Pengukuran kepuasan kerja menggunakan kuesioner kepuasan kerja Minnesota Satisfaction Questionnaire (MSQ). Data yang diperoleh dart kuesioner tersebut kemudian diolah dengan menggunakan teknik statistik, antara lain rata-rata, uji crosstab, dan uji koefisien korelasi Spearman. Hasil dart penelitian menunjukkan bahwa aspek yang berada pada level tidak puas adalah aspek kompensasi. Aspek yang berada pada level normal/kurang puas adalah aspek penghargaan, aspek penerapan kebijakan perusahaan, aspek promosi, aspek kemampuan atasan, aspek gaya kepemimpinan atasan, aspek keaktifan dalam bekerja, aspek kebebasan, aspek variasi pekerjaan, aspek tanggung jawab. Aspek yang berad.a pada level puas adalah aspek prestasi, aspek lingkungan kerja, aspek kreativiias, aspek otoritas, aspek nilai moral, aspek pelayanan sosial, aspek status sosial, aspek teman kerja, aspek penggunaan kemampuan, aspek jaminan/perasaan aman. Aspek-aspek kepuasan kerja yang memiliki hubungan dengan aspek-aspek motivasi kerja secara signifikan adalah aspek kompensasi, aspek tanggung jawab, dan aspek teman kerja. Sedangkan aspek-aspek yang lainnya tidak memberikan pengaruh yang signifikan. Usulan perbaikan yang diberikan berdasarkan pengolahan data yang dilakukan adalah dengan menampung setiap kritik, saran, dan keluhan setiap pekerja dalam kaitannya dengan peningkatan kepuasan kerja untuk ditindaklanjuti demi kepentingan kemajuan perusahaan, melalcukan evaluasi kepuasan kerja secara berkala sehingga setiap aspek yang masih belurn terpuaskan dapat diperbaiki dan ditingkatkan rasa kepuasan kerja setiap pekerjanya, dan tetap mempertahankan aspek-aspek kepuasan kerja yang telah dianggap baik oleh para pekerja dan tents berupaya untuk meningkatkan kepuasan kerja terhadap aspek-aspek tersebut.