Pengukuran dan analisa produktivitas total david j sumanth dan produktivitas parsial pospac serta usulan perbaikannya di PT. Surya Toto Indonesia
Penerbit : FTI - Usakti
Kota Terbit : Jakarta
Tahun Terbit : 1999
Pembimbing 1 : Ndri Bagio S
Subyek : Mechanical engineering;Industrial management;Production process;Factory management
Kata Kunci : total productivity, david j sumanth, partial productivity of pospac, proposed improvements, pt. sury
Status Posting : Published
Status : Tidak Lengkap
| No. | Nama File | Hal. | Link |
|---|---|---|---|
| 1. | 1999_TA_STI_06395186_Halaman-Judul.pdf | ||
| 2. | 1999_TA_STI_06395186_Lembar-Pengesahan.pdf | ||
| 3. | 1999_TA_STI_06395186_Bab-1_Pendahuluan.pdf | ||
| 4. | 1999_TA_STI_06395186_Bab-2_Tinjauan-Pustaka.pdf |
|
|
| 5. | 1999_TA_STI_06395186_Bab-3_Metodologi-Penelitian.pdf |
|
|
| 6. | 1999_TA_STI_06395186_Bab-4_Pengumpulan-dan-Pengolahan-Data.pdf |
|
|
| 7. | 1999_TA_STI_06395186_Bab-5_Analisa-Hasil-dan-Usulan.pdf |
|
|
| 8. | 1999_TA_STI_06395186_Bab-6_-Kesimpulan-dan-Saran.pdf | ||
| 9. | 1999_TA_STI_06395186_Daftar-Pustaka.pdf | ||
| 10. | 1999_TA_STI_06395186_Lampiran.pdf |
|
P PT Surya Toto Indonesia merupakan sebuah perusahaan swasta yang bcrgerak dibidang industri perlengkapan saniter. Dengan meninakatnva perks mbang,an industri-industri sejenis menaakibatkan aclanya persainaan yang semakin ketat. Karenanya, perusahaan perlu untuk mening.katkan kinerjanya auna menentukan keberhasilan perusahaan clalam rnempertahankan eksistensinya di kancali.persaingan ini. Salah satu usahanya adalah denaan memperbaiki produktivitas perusahaan. Pentinanya rnasalah produktivitas menyebabkan perhatian tertuju pada pengukuran produktivitas sebagai langkah awal clalam suatu siklus produktivitas. rvienurut basil pengamatandan data yang tersedia pada perusahaan, maka model pengukuran yang digunakan adalah model penaukuran tingkat produktivitas total David J. Sumanth, dan untuk menunjang tingkat produktivitas total, maka dilakukan pengukuran tingkat produktivitas parsial yang mena.aunakan model pengukuran POSPAC, yang tercliri dari produktivitas produksi, produktivitas produk, produktivitas modal, produktivitas penjualan, produktivitas oraanisasi. dan produktivitas tenaga kerja. Pengukuran produktivitas dilakukan clari tahun 1993 sarnpai dengan tahun 1997, cleng.an interval pengukuran satu tahun. Periode dasar yang dipilih adalah tahun 1993, di mana perusahaan sudah clalam keadaan stabil. Setelah melakukan perhitungan tinakat produktivitas total dan .parsial, maka diketahui tingkat produktivitas PT Surya Toto Indonesia menaalamai perubahan dari tahun ke tahun. Pada tahun 1993, tingkat produktivitas totalnya mencapai 0,42, kemudian meninakat menjadi 0,43. Tahun 1995 kembali meninakat menjadi 0,46 dan pada tahun 1996 tidak mengalami peningkatan dan penurunan alias stabil clan tetap berada di tingkat 0,46. Berbeda dengan tahun sebelumnya tahun 1997, tingkat produktivitas totalnya mengalami koreksi menjadi 0,36. Disamping itu juaa dilakukan perhitungan proporsi faktor keluaran clan faktor masukan untuk setiap produktivitas baik total maupun parsial. Perhitunaan proporsi memberikan infonnasi faktor-faktor masukan dan keluaran, disertai besarnya pengaruh faktor-faktor masukan dan keluaran tersebut terhadap total ma sukan clan keluarannya yang akhirnya berpengaruh pada tingkat produk-tivitasnya. Darr perhitungan laba yang berorientasi pada produktivitas, diketahui bahwa selama lima periode pengukuran. perusahaan masih mengalami kerua-ian dan titik impas untuk tingkat produktivitas. pada tahun 1998 adalah 0.79. Untuk meninakatkan produktivitas perlu dikaji faktor-faktor yang mempengaruhi produktivitas perusahaan sehingga dapat membantu perusahaan di clalam menentukan tindakan perbaikan yang tepat guna meningkatkan produktivitas sekaliaus meningkatkan laba yang akan diperoleh perusahaan. Tindakan perbaikan yang dapat diusulkan antara lain adalah penaaantian mesin manual dengan mesin otomatis secara bertahap, mernbuat peramalan tingkat procluksi, melakukan sistem pengendalian persediaan, melakukan pengetnbanaan produk, serta meningkatkan ekspor.
P PT Surya Toto Indonesia is a private company engaged in the sanitary equipment industry. With the increasing development of similar industries, it has resulted in increasingly tight competition. Therefore, the company needs to improve its performance and determine the company's success in maintaining its existence in this competitive environment. One effort is to improve the company's productivity. The importance of productivity issues has led to attention being drawn to productivity measurement as the first step in a productivity cycle. According to the results of observations and data available at the company, the measurement model used is the David J. Sumanth total productivity level measurement model, and to support the total productivity level, partial productivity levels are measured using the POSPAC measurement model, which consists of production productivity, product productivity, capital productivity, sales productivity, organizational productivity, and labor productivity. Productivity measurements were conducted from 1993 to 1997, with a one-year measurement interval. The base period chosen was 1993, when the company was already in a stable state. After calculating the total and partial productivity levels, it was found that PT Surya Toto Indonesia's productivity level experienced changes from year to year. In 1993, the total productivity level reached 0.42, then increased to 0.43. In 1995, it increased again to 0.46, and in 1996, it did not experience an increase or decrease, aka stable and remained at 0.46. In contrast to the previous year, in 1997, the total productivity level was corrected to 0.36. In addition, the proportion of output factors and input factors for each productivity, both total and partial, was also calculated. The proportion calculation provides information on input and output factors, along with the magnitude of the influence of these input and output factors on the total input and output, which ultimately affects the level of productivity. From the productivity-oriented profit calculation, it is known that during the five measurement periods, the company still experienced losses and the break-even point for the productivity level in 1998 was 0.79. To increase productivity, it is necessary to examine the factors that influence the company's productivity so that it can help the company in determining the right corrective actions to increase productivity while increasing the company's profits. Corrective actions that can be proposed include gradually replacing manual machines with automatic machines, making production level forecasts, implementing an inventory control system, implementing product inventory, and increasing exports.