S Sistem produksi merupakan aktivitas inti perusahaan manufaktur yang menuntut pengendalian dan pengawasan yang konsisten agar pelaksanaannya tetap selaras dengan perencanaan dan prosedur yang telah ditetapkan. penelitian ini dilakukan untuk menelaah bagaimana peran audit internal dalam mengidentifikasi penyimpangan yang terjadi pada sistem produksi pt. nzm serta menilai tindak lanjut perbaikan yang diambil atas temuan tersebut. pendekatan penelitian yang digunakan adalah kualitatif dengan metode studi kasus, melalui observasi langsung terhadap proses produksi, wawancara dengan pihak terkait, serta penelaahan dokumen audit internal. hasil penelitian menunjukkan bahwa audit internal tidak hanya menemukan ketidaksesuaian prosedur kerja, tetapi juga mengungkap lemahnya pengendalian pada beberapa tahapan produksi yang berdampak pada perhitungan harga pokok produksi dan efektivitas operasional proyek. tindak lanjut yang dilakukan berupa evaluasi proses, penetapan tindakan perbaikan dan pencegahan, serta penyempurnaan prosedur kerja terbukti membantu memperbaiki kelemahan sistem yang ada. dengan demikian, audit internal berperan sebagai alat pengendalian yang efektif dalam meningkatkan keandalan sistem produksi dan meminimalkan risiko operasional perusahaan.