Usulan pengendalian persediaan bahan baku injeksi plastik pada PT Koiex Trandingdengan menggunakan metode continuous review dan periodic review
Penerbit : FTI - Usakti
Kota Terbit : Jakarta
Tahun Terbit : 2004
Pembimbing 1 : Pudji Astuti
Subyek : Inventory control;Materials handling;Industrial engineering;Organizational effectiveness
Kata Kunci : inventory control, raw materials, plastic injection, PT Koiex Trading, continuous review method, per
Status Posting : Published
Status : Tidak Lengkap
| No. | Nama File | Hal. | Link |
|---|---|---|---|
| 1. | 2004_TA_STI_06399339_Halaman-Judul.pdf | ||
| 2. | 2004_TA_STI_06399339_Lembar-Pengesahan.pdf | ||
| 3. | 2004_TA_STI_06399339_Bab-1_Pendahuluan.pdf | ||
| 4. | 2004_TA_STI_06399339_Bab-2_Landasan-Teori.pdf |
|
|
| 5. | 2004_TA_STI_06399339_Bab-3_Metodologi-Penelitian.pdf |
|
|
| 6. | 2004_TA_STI_06399339_Bab-4_Pengumpulan-Data.pdf |
|
|
| 7. | 2004_TA_STI_06399339_Bab-5_Pengolahan-Data.pdf |
|
|
| 8. | 2004_TA_STI_06399339_Bab-6_Analisa.pdf |
|
|
| 9. | 2004_TA_STI_06399339_Bab-7_Kesimpulan-dan-Saran.pdf | ||
| 10. | 2004_TA_STI_06399339_Daftar-Pustaka.pdf | ||
| 11. | 2004_TA_STI_06399339_Lampiran.pdf |
|
P Persediaan (inventory) adalah suatu misur atau bagian yang penting pada aliran produksi dalam suatu perusahaan industri. Persediaan ini sangat dibutuhkan untuk mengatasi segala permasalahan yang bersangkutan dengan permintaan dan pemenuhan pennintaan tersebut. Dalam suatu perusahaan seringkali terjadi permasalahan-permasalahan yang berkaitan dengan masalah persediaan. Yang sering menjadi masalah adalah bagairnana cam menentukan besarnya persediaan yang dibutuhkan supaya dapat memenuhi permintaan. Kelebihan dan kekurangan persediaan akan memberikan pengaruh pada perusahaan. Kelebihan persediaan akan menyebabkan meningkatnya biaya persediaan karena dengan kelebihan persediaan akan meningkatkan biaya untuk menyimpan persediaan tersebut. Sedangkan kekurangan persediaan juga akan mengakibatkan peningkatan biaya sebagai akibat dan munculnya biaya backorder (biaya yang harus dikeluarkan karena kurangnya persediaan). PT KOIEX TRADING adalah sebuah perusahaan yang bergerak di bidang injeksi plastik (plastic injection). Produk yang akan dibahas disini adalah produk yang permintaannya paling tinggi yaitu plastic tile, heel counter shoes, dan hanger. Pabrik dan kantor PT KOIEX TRADING ini berlokasi di Cikarang, tepatnya di Jalan Jababeka Raya IX A Blok P-2D, Kawasan Industri Cikarang, Bekasi. Permasalahan yang dihadapi oleh PT KOIEX TRADING adalah sistem pengendalian persediaan yang masih belum optimal sehingga seringkali menyebabkan perusahaan tidak dapat memenuhi permintaan konsumen yang tidak menentu tepat pada waktunya. Oleh karena itu, perusahaan membutuhkan suatu sistem perencanaan persediaan bahan baku sehingga dapat mengatasi masalah-masalah persediaan di perusahaan. Dan ini akan membantu perusahaan untuk meminimasi biaya-biaya yang hams dikeluarkan oleh perusahaan berkaitan dengan sistem persediaan. Perhitungan dimulai dengan mengkonversikan data permintaan produk Heel Counter Shoes, Plastic Tile, dan Hanger menjadi data kebutuhan bahan bakunya yaitu Haiton 350-93, Polyron GP-720, PVC, dan biji PET. Untuk masing-masing produk kebutuhannya berbeda-beda. Setelah dikonversikan, data kebutuhan bahan baku tersebut mengalami uji distribusi. Lalu dicari nilai mean dan standar deviasinya. Metode persediaan yang digunakan dalam perhitungan adalah metode Continuous Review dan Periodic Review. Setelah dilakukan perhitungan dengan kedua metode, maka akan dipilih metode yang terbaik yaitu metode dengan total biaya persediaan yang paling minimum. Metode yang terpilih adalah Continuous Review dengan total biaya persediaan Rp 11.262.359,25 untuk bahan baku Hatton 350-93, Rp 11.423.665,5 untuk bahan baku Polyron GP-720, Rp 6.252.123,9 untuk PVC, dan Rp 5.255.603,78 untuk biji PET. Saran untuk uerusahaan adalah sebaikya menggunakan metode Continuous Review untuk mengendalikan persediaan karena total biaya persediaan lebih murah dan pemeriksaan guna pengendalian persediaan dilakukan secara tents menerus tuttuk mengetahui tingkat persediaan setiap saat.
I Inventory is a crucial component within the production flow of an industrial enterprise. It is essential for addressing challenges related to demand and the fulfillment of that demand. Companies frequently encounter issues concerning inventory—specifically, determining the optimal inventory level required to meet demand. Both an excess and a shortage of inventory have significant impacts: an excess leads to higher inventory costs due to increased storage expenses, while a shortage results in additional costs, such as backorder costs (expenses incurred due to insufficient stock). PT KOIEX TRADING is a company specializing in plastic injection. The products discussed here—plastic tiles, heel counter shoes, and hangers—are those with the highest demand. The company’s factory and office are located in Cikarang, specifically at Jalan Jababeka Raya IX A, Block P-2D, within the Cikarang Industrial Estate, Bekasi. PT KOIEX TRADING faces challenges due to a sub-optimal inventory control system, which often prevents the company from meeting fluctuating consumer demand in a timely manner. Consequently, the company requires a raw material inventory planning system to resolve these issues and minimize costs associated with inventory management. The calculation process begins by converting the demand data for heel counter shoes, plastic tiles, and hangers into the corresponding raw material requirements—namely, Haiton 350-93, Polyron GP-720, PVC, and PET pellets—with each product requiring different materials. Once converted, the raw material requirement data is subjected to a distribution test, followed by the determination of the mean and standard deviation. The inventory methods used in the calculations are the Continuous Review and Periodic Review methods. After performing calculations using both, the optimal method—defined as the one yielding the lowest total inventory cost—is selected. The Continuous Review method was chosen, with total inventory costs of IDR 11,262,359.25 for Hatton 350-93 raw material, IDR 11,423,665.50 for Polyron GP-720 raw material, IDR 6,252,123.90 for PVC, and IDR 5,255,603.78 for PET pellets. It is recommended that the company adopt the Continuous Review method for inventory control, as it results in lower total inventory costs and allows for continuous monitoring, ensuring that inventory levels can be tracked at any given time.