DETAIL KOLEKSI

Benchmarking kualitas produk, proses delivery (pengiriman) dan harga jualCRC (cold rolled coil) terhadap kepuasan pelanggan PT. Krakatau Steel


Oleh : Firzy Valentina

Info Katalog

Penerbit : FTI - Usakti

Kota Terbit : Jakarta

Tahun Terbit : 2004

Pembimbing 1 : Hamzah Yunuzir

Subyek : Industrial management;Material handling - Design;Quality control - Management

Kata Kunci : benchmarking, product quality, delivery process, selling price of CRC (cold rolled coil), customer s

Status Posting : Published

Status : Tidak Lengkap


File Repositori
No. Nama File Hal. Link
1. 2004_TA_STI_06398338_Halaman-Judul.pdf
2. 2004_TA_STI_06398338_Lembar-Pengesahan.pdf
3. 2004_TA_STI_06398338_Bab-1_Pendahuluan.pdf
4. 2004_TA_STI_06398338_Bab-2_Landasan-Teori.pdf
5. 2004_TA_STI_06398338_Bab-3_Metodologi-Penelitian.pdf
6. 2004_TA_STI_06398338_Bab-4_Pengumpulan-dan-Pengolahan-Data.pdf
7. 2004_TA_STI_06398338_Bab-5_Analisa.pdf
8. 2004_TA_STI_06398338_Bab-6_Kesimpulan-dan-Saran.pdf
9. 2004_TA_STI_06398338_Daftar-Pustaka.pdf
10. 2004_TA_STI_06398338_Lampiran.pdf

P Pada jaman era globalisasi yang semakin pesat di bidang industri khususnya industri baja, persaingan di dalam negeri maupun di dalam negeri pun semakin marak. Hal ini, membuat PT. Krakatau Steel, salah satu perusahaan BUMN yang memproduksi baja, diantaranya jenis baja CRC (Cold Rolled Coil) berupaya untuk meningkatkan kualitas produk, delivery (pengiriman), dan memperhitungkan harga jual yang bersaing kepada konsumennya dengan melakukan tahap pembanding ( tahap benchmarking ) sesuai dengan visi dan misi perusahaan. Selain bersaing dengan perusahaan lain, untuk mendukung tahap pembanding dilakukan juga penilain tingkat kepuasan konsumen dalam hal mempertahankan dan meningkatkan pelanggan yang sudah ada.. Dalam hal penelitian ini, dilakukan tahap pembanding ( tahap benchmarking ) untuk kualitas produk, delivery ( pengiriman ), harga jual produk dalam hal bersaing dengan perusahaan lain agar PT. Krakatau Steel menjadi perusahaan yang lebih baik. Selain itu dilakukan perhitungan untuk tingkat kepuasan konsumen dengan system " Costumer Satisfaction Measurement System ". Metode yang dilakukan untuk perhitungan tingkat kepusan konsumen menggunakkan Uji T untuk data berpasangan agar selanjutnya dapat dicari solusi dalam upaya meningkatkan kepuasan konsumen. Setelah melakukan evaluasi dari tahap benchmarking, untuk tahap pembanding yang dilihat dari segi kualitas produk, delivery, harga jual produk PT. Krakatau Steel lebih rendah dari perusahaan pesaingnya. Untuk Tingkat kepuasan konsumen juga masih terdapat beberapa atribut yang masih kurang dibandingkan dengan pesaingnya. PT. Krakatau Steel, misalnya untuk kelompok atribut : kualitas produk sebesar 3,7%, Delivery sebesar 3,15 %, Pelayanan sebesar 3,6%, dan harga jual produk 2,9%. Sedangkan untuk perusahaan pesaingnya, misalnya untuk atribut : kualitas produk sebesar 3,5%, delivery sebesar 3,37 %, pelayanan sebesar 3,68%, harga jual produk sebesar 2,95%. Berdasarkan perhitungan diatas, atribut pada tingkat kepuasan konsumen yang masih mempunyai nilai rendah seperti : kelengkapan untuk ukuran nilai produk, teknologi yang digunakan,garansi CRC, keragaman specs, fleksibilitas waktu pengiriman, keramahan sales, system pembayaran. Pada akhirnya, diberikan suatu saran perbaikan bagi perusahaan untuk dapat meningkatkan kualitas produk, delivery (pengiriman), pelayanan serta menemukan harga jual produk yang bersaing. Hal ini berguna untuk meningkatkan kepuasan konsumen.

I In an era of rapidly accelerating globalization—particularly within the steel industry—competition has intensified, both domestically and internationally. Consequently, PT Krakatau Steel, a state-owned enterprise (BUMN) that produces steel—including Cold Rolled Coil (CRC)—is striving to enhance its product quality, delivery processes, and price competitiveness. To this end, the company has implemented a benchmarking process, aligned with its corporate vision and mission. In addition to benchmarking against competitors, the company assesses customer satisfaction levels—a critical step for retaining and expanding its existing customer base. This research utilizes benchmarking to evaluate product quality, delivery, and pricing relative to other firms, with the ultimate goal of improving PT Krakatau Steel’s overall performance. Furthermore, a "Customer Satisfaction Measurement System" is employed to gauge customer satisfaction, utilizing a paired-sample t-test to identify potential solutions for further improvement. The benchmarking evaluation reveals that, in terms of product quality, delivery, and pricing, PT Krakatau Steel currently lags behind its competitors. Regarding customer satisfaction, several attributes also fall short when compared to those of its rivals. Specifically, PT Krakatau Steel’s scores for these attribute categories are: 3.7% for product quality, 3.15% for delivery, 3.6% for service, and 2.9% for pricing. In contrast, the corresponding scores for its competitors are: 3.5% for product quality, 3.37% for delivery, 3.68% for service, and 2.95% for pricing. Based on the calculations above, several attributes related to consumer satisfaction levels still show low scores, including: the comprehensiveness of product specifications, the technology employed, the CRC warranty, the variety of specifications, flexibility in delivery timing, the friendliness of sales staff, and payment systems. Consequently, recommendations for improvement are provided to help the company enhance product quality, delivery processes, and customer service, as well as to determine a competitive selling price. These measures are intended to increase consumer satisfaction.

Bagaimana Anda menilai Koleksi ini ?