P PT. Sepatu Bata, Tbk yang merupakan produsen dalam bidang industri alas kaki dengan salah sate produknya adalah sepatu olahraga POWER, mengalami persaingan yang semakin ketat dan perusahaan lain yang memasarkan produk sejenis. Ketatnya persaingan bisnis menyebabkan produk yang beredar memiliki karakteristik dan kualitas yang hampir sama. Oleh karena itu diperlukan suatu pembeda yang unik dan tidak dapat ditiru oleh pesaingnya. Pembeda yang dimaksud adalah merek, sebab merek yang kuat merupakan aset yang sangat berharga dan dapat meningkatkan keuntungan bagi perusahaan. Untuk itu kekuatan merek (brand equity) sangatlah penting untuk diketahui oleh perusahaan. Penelitian ekuitas merek sepatu olahraga POWER dilakukan dengan menggunakan instrumen kuesioner guna mendapatkan informasi yang dibutuhkan. Metode yang digunakan dalam pengambilan sampel adalah metode quota sampling. Dari hasil pengumpulan data, kemudian dilakukan pengolahan data dengan menggunakan statistik deskriptif (mean / rata-rata, frekuensi, dan persentase), uji nonparametrik Cochran test, peta Kinerja-Kepentingan, dan Analisis Korespondensi. Hasil dari penelitian kemudian dianalisa dan diambil kesimpulan bahwa tingkat brand awareness untuk sepatu olahraga POWER yang menempati posisi keempat pada top of mind, posisi ketiga pada brand recall dan posisi keempat pada brand recognition. Sumber informasi mengenai sepatu olahraga POWER yang paling berpengaruh adalah pusat perbelanjaan (mall), yaitu sebesar 78 %. Atribut yang paling dipertimbangkan konsumen sebelum membeli sepatu olahraga antara lain adalah kenyamanan pada saat dipakai, disain/model menarik, harganya terjangkau, daya tahan dari sepatu (tahan lama, awet), kemudahan dalam mendapatkan produk, keragaman wama sepatu yang tersedia dan keragaman ukuran/size sepatu yang tersedia_ Dari empatbelas asosiasi yang diuji hanya terdapat lima asosiasi yang berhubungan erat dalam membentuk brand image dari sepatu olahraga POWER, asosiasi tersebut adalah harganya terjangkau, jenis bahan yang digunakan rubber, keragaman ukuranlsize sepatu yang tersedia, kemudahan mendapatkan produk, dan keragaman fungsi pemakaian (olahraga, sekolah, jalan-jalan). Kesan kualitas (perceived quality) yang dimiliki oleh merek POWER lebih baik dibandingkan kompetitor utamanya, dimana merek POWER unggul pada karakteristli harganya terjangkau, jenis bahan yang digunakan rubber, keragaman ukuran/size sepatu yang tersedia, kemudahan dalam mendapatkan produk, pelayanan penjual, dan sepatu bisa dipesan. Untuk loyalitas merek, bahwa loyalitas konsumen sepatu olahraga POWER masih rendah, karena masih banyaknya pelanggan sepatu olahraga yang tidak setia dan sering berganti merek (switcher 37 %), konsumen yang setuju bahwa alasan membeli sepatu olahraga POWER dikarenakan unsur kebiasaan (habitual buyer 25 %), dan banyak yang menemukan kepnasan dalam memakai sepatu olahraga POWER (satisfied buyer 69 %), sedangkan pelanggan yang benar-benar menyukai sepatu olahraga POWER (likes the brand) sebesar 58 %, dan pelanggan setianya (commited buyer) hanya 11 %. Untuk dapat meningkatkan ekuitas merek POWER maka diberikan usulan strategi kepada PT. Sepatu Bata, Tbk berupa strategi repositioning dan 4P (four Ps).