P PT. Cakra Agung merupakan perusahaan yang memproduksi sepatu ABRI untuk memenuhi pesanan Badan Perbekalan (BABEK) ABRI. Produk yang dihasilkan adalah Sepatu Dinas Harian(SDH). dan Sepatu Dinas Lapangan(SDL) disamping produk-produk lainnya. Dalam usahanya untuk meningkatkan kemampuannya agar sej ajar dengan perusahaan yang lebih maju, dilakukan studi perbandingan terhadap perusahaan sejenis yaitu PT. Marino Pelita Indonesia, yang juga memproduksi Sepatu Dinas Harian (SDH) dan Sepatu Dinas Lapangan (SDL) disamping produk lainnya. Masalah yang terjadi adalah adanya perbedaan tata letak pabrik antara kedua .perusahaan dimana pada PT. Calera Agung mesin-mesin dan peralatan kerja ditempatkan tanpa memperhatikan tata letak pabrik yang baik akibatnya aliran produksi menjadi tidak teratur dan pemakaia. n peralatan menjadi tidak optimal. Sedangkan pada perusahaan pembanding, tata letaknya sudah disusun sesuai jenis mesin dan urutan kegiatan produksi. Perbandingan dilakukan antara kedua perusahaan untuk membandingkan masing-masing tata letak pabriknya melalui jumlah mesin yang diperlukan untuk memenuhi pesanan rata-rata perbulan dan diketahui bahwa PT. Calera Agung hares menambah mesin Open sebanyak 3 buah, mesin pasang mata ayam, meja untuk pasang sol dalam, meja periksa. dan meja packing masing-masing sebanyak 1 buah. Untuk PT. Marino Pelita Indonesia kekurangan mesin Open 3 buah, mesin pasang mata ayam 2 buah, 1 buah mesin Moulding, meja untuk memberi perekat, meja untuk pasang pengeras, dan meja packing masing-masing 1 buah. Kekurangan tersebut selama ini ditangani dengan mengambil sub kontrak pada perusahaan lain,. dan kelebihan mesin digunakan sebagai cadangan bila ada mesin yang rusak. Sedangkan perbandingan biaya material handling yang dikeluarkan masing-masing perusahaan adalah Rp. 704,75 .untuk PT. Cakra Agung dan Rp. 865,86 untuk PT. Marino Pelita Indonesia. Perbandingan juga dilakukan terhadap produktivitas masing-masing perusahaan dengan menggunakan metode Inter Firm Comparison(1FC) untuk . melihat pengaruh tata letak pabrik terhadap produktivitas dan untuk melihat perusahaan .mana yang lebih produktif. Pengukuran produktivitas dilakukan dari tahun 1993 sampai dengan tahun 1997. Pengukuran produktivitas yang digunakan adalah produktivitas parsial dan individu berdasarkan data yang tersedia. Hasil pengukuran produktivitas perusahaan pembanding untuk tingkat produktivitas parsial dan produktivitas individu secara rata-rata lebih besar dibandingkan PT. Cakra Agung. Namun dilihat dari laju pertumbuhan produksi PT. Cakra Agung adalah 17,04 % sedangkan PT. Marino 14,04 %. Usulan perbaikan tata letak pabrik dilakukan pada PT. Cakra Agung yang dibuat berdasarkan jumlah mesin yang ada scat ini ditambah dengan kekurangan mesin open dan mesin pasang mata ayam. Usulan dibuat dalam bentuk AAD(Area Allocation Diagram), dan luas totalnya berubah dari 471,31 meter persegi menjadi 560,01 meter persegi.