M Minyak dan gas bumi (migas) merupakan sumber daya alam strategis yang memegang peran krusial dalam mendukung pembangunan ekonomi dan ketahanan energi nasional indonesia. sektor hulu migas tidak hanya berkontribusi besar terhadap penerimaan negara melalui pajak, dividen, dan penerimaan negara bukan pajak, tetapi juga merupakan bidang usaha yang sarat dengan risiko tinggi, memerlukan teknologi canggih, serta menuntut investasi modal yang besar dengan periode pengembalian yang panjang. dalam konteks ini, desain kontrak kerja sama migas harus mampu menciptakan keseimbangan yang optimal antara kepentingan pemerintah sebagai pemilik sumber daya dan kontraktor sebagai penanggung risiko investasi. penelitian ini bertujuan untuk melakukan evaluasi komprehensif terhadap aspek keekonomian penerapan skema production sharing contract (psc) gross split pada rencana pengembangan lanjutan (plan of further development/pofd) lapangan ds, dengan periode analisis proyek selama 29 tahun, dari tahun 2025 hingga 2053.metodologi penelitian yang digunakan adalah studi kasus dengan pendekatan deskriptif-kuantitatif. skenario pengembangan lapangan ds yang dianalisis meliputi serangkaian kegiatan intensifikasi produksi, yaitu: 7 (tujuh) kegiatan workover untuk keperluan injeksi air (water injection), 11 (sebelas) kegiatan infill drilling yang ditujukan untuk mendukung jaringan pipeline, 11 (sebelas) kegiatan workover konvensional, serta 4 (empat) kegiatan workover untuk pengembangan sumber air. data teknis dan finansial yang menjadi input analisis meliputi profil produksi minyak, asumsi harga minyak mentah indonesia (icp) sebesar 70 usd/barel, rincian biaya investasi (capex) sebesar 67,024 juta usd, dan perkiraan biaya operasi (opex) kumulatif sebesar 150,485 juta usd. analisis keekonomian dilakukan dengan mensimulasikan mekanisme bagi hasil berdasarkan peraturan menteri esdm no. 13 tahun 2024 dan keputusan menteri esdm no. 230.k/2024 tentang kontrak bagi hasil gross split, dengan struktur split melibatkan pemerintah, pertamina (dengan skema non-cash call), dan pihak swasta (private) yang terdiri dari pt. dimas dan bumd.hasil simulasi finansial menunjukkan bahwa proyek pengembangan lapangan ds dengan skema psc gross split menghasilkan performa keekonomian yang positif. nilai contractor take (penerimaan kontraktor setelah pajak) yang diperoleh mencapai 53,216 juta usd. proyek ini menghasilkan internal rate of return (irr) sebesar 21,4%, yang secara signifikan melampaui minimum acceptable rate of return (marr) sebesar 10% yang umum digunakan sebagai acuan. pay out time (pot) atau waktu pengembalian modal tercapai pada tahun ke-9 operasi, yaitu pada tahun 2034, menandakan kecepatan pengembalian investasi yang cukup baik untuk proyek migas. analisis lebih lanjut mengenai pembagian pendapatan menunjukkan komposisi yang jelas antara government take dan contractor take, yang mencerminkan prinsip pembagian hasil dalam skema gross split.untuk menguji ketahanan proyek terhadap ketidakpastian, dilakukan analisis sensitivitas terhadap tiga parameter kunci: harga minyak, biaya investasi (capex), dan biaya operasi (opex). hasil analisis sensitivitas mengungkapkan bahwa proyek memiliki elastisitas terhadap perubahan biaya. proyek masih menunjukkan kelayakan ekonomi (irr > marr) ketika terjadi kenaikan baik pada capex maupun opex hingga 5%. namun, saat kenaikan biaya mencapai 10%, terjadi penurunan irr yang cukup tajam, mengindikasikan titik kritis dimana kelayakan proyek mulai terancam jika efisiensi biaya tidak dapat dipertahankan. temuan ini menyoroti pentingnya manajemen biaya yang ketat dan efisien dalam pelaksanaan proyek.berdasarkan seluruh hasil analisis, dapat disimpulkan bahwa penerapan skema production sharing contract (psc) gross split untuk pengembangan lanjutan lapangan ds terbukti layak (feasible) dan ekonomis. skema ini berhasil menciptakan pembagian nilai (value sharing) yang menguntungkan dan berimbang antara pemerintah dan kontraktor, sekaligus menawarkan tingkat pengembalian investasi (rate of return) yang menarik bagi pihak kontraktor. penelitian ini juga menggarisbawahi bahwa keberhasilan finansial proyek sangat bergantung pada kemampuan mengendalikan biaya dalam batas kenaikan maksimal 5%. rekomendasi yang diajukan adalah perlunya optimasi dan pengawasan ketat terhadap anggaran investasi dan operasi, serta pertimbangan penggunaan klausul variable split jika data lapangan memadai, untuk lebih meningkatkan fleksibilitas dan keuntungan kontrak. hasil studi ini diharapkan dapat memberikan kontribusi ilmiah dan praktis bagi pengambil kebijakan, regulator, serta investor dalam mengevaluasi dan merancang kontrak kerja sama migas yang lebih efisien dan adil di masa depan.